Управленческое решение
Управленческое решение:
- важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию ;
- творческое, волевое действие субъекта управления, которое основывается на знании объективных законов в сфере функционирования управляемой системы и анализа информации об её функционировании.
Данное действие заключается в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива в сфере разрешения проблемы или в сфере изменения цели. Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы. Оно направлено на следующие аспекты:
- стратегическое планирование;
- управление управленческой деятельностью;
- управление человеческими ресурсами, такими как: производительность, активизация знаний и умений;
- управление (руководство, менеджмент) деятельности в области производства и обслуживания;
- обеспечение формирования системы управления предприятия (организации, компании);
- управленческое консультирование;
- управление (руководство, менеджмент) внутренних и внешних коммуникаций.
Управленческое решение — волевой акт, и логико-мыслительный, эмоционально-.
Классификация управленческих решений
Управленческие решения классифицируются:
- по степени распространённости проблемы;
- актуальности цели;
- сфере воздействия;
- сроку реализации;
- прогнозируемым последствиям;
- характеру использованной информации;
- методике в области разработки решения;
- количеству критериев выбора;
- форме принятия решений;
- методу фиксации конечного результата.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Требования, предъявляемые к управленческим решениям:
- ;
- Непротиворечивость;
- ;
- ;
- Реальность.
Условия, при которых вырабатываются качественные управленческие решения
Условия, при которых вырабатываются качественные управленческие решения:
- использование при их разработке научных подходов в области менеджмента;
- предварительный анализ в сфере влияния экономических законов на эффективный аспект конкретного управленческого решения;
- обеспечение процесса информирования лица, которое принимает управленческое решение, необходимыми, проверенными данными;
- организация применения методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого конкретного управленческого решения;
- осуществление структуризации проблемы и дальнейшее построение дерева целей;
- обеспечение возможности в плане сравнимости вариантов решений;
- предоставление вариантности решений;
- обоснованность принимаемого решения с точки зрения правового процесса;
- обеспечение автоматизации процесса по сбору и обработке информации, а также процесса по разработке и реализации принимаемого решения;
- механизм разработки и функционирования системы по обеспечению ответственности, а также мотивации качественного и эффективного решения;
- обеспечение функционирования механизма реализации принимаемого решения.
Эффективность управленческого решения
Эффективность управленческого решения определяется по следующим параметрам:
- Решение исходит из реальных целей;
- Для осуществления решения имеется необходимое количество времени и ресурсы;
- Его можно применить к конкретным условиям среднестатистической организации;
- Заранее продуманы рисковые ситуации;
- Решение по прогнозам не создает конфликтные ситуации;
- Учитывается возможность изменений в деловом и фоновом окружении управленческого решения;
- Оно предоставляет возможность в плане осуществления контроля исполнения.
См. также
- Стратегия
- Управление
- Деятельность
- Планирование
- Боевая задача
- Теория управления
- Принятие решения
Примечания
- Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Учебник. — МН.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс». 1997. — 284 с. — ISBN 5-85173-048-X. 195.
- Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 271 с. — ISBN 5-238-00127-4
- Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2
- Киржнер Л. А., Киенко Л. П. Менеджмент организаций — М: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-026-9
- Злобина Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1
- Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2
- Доронин А. О., Щекин Г. В. , Данакин Н. С. Основы социального управления.— М: Высшая школа, 2001.— 271 с. ISBN 5-06-003755-X
Литература
- Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Учебник. — МН.: НПЖ «ФУА», ЗАО «Экономпресс».1997. — 284 с.- ISBN 5-85173-048-X. 195.
- Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 271 с. — ISBN 5-238-00127-4.
- Лазарев В. Н. Управленческие решения. — Ульяновск: УлГТУ, 2011. — 56 с. — ISBN 978-5-9795-0838-2.
- Киржнер Л. А., Киенко Л. П. Менеджмент организаций — М.: КНТ, 2009. — 688 с. — ISBN 966-373-026-9.
- Злобина Н. В. Управленческие решения. Учебное пособие. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с. — ISBN 978-5-8265-0669-1.
- Доронин А. О., Щекин Г. В. , Данакин Н. С. Основы социального управления.— М.: Высшая школа, 2001.— 271 с. ISBN 5-06-003755-X.
- Виханский О. С. Стратегическое управление.- М.: Экономистъ, 2006. — 293 с. ISBN 5-98118-055-2.
- Лукичева Л. И. Управленческие решения. — М.: Омега, 2009. ISBN 5-98119-986-5.
- Вахрушина М. А. Управленческий анализ. — М.: Омега-Л, 2010. - 399 с. - ISBN 978-5-370-01179-5.
Ссылки
Википедия, чтение, книга, библиотека, поиск, нажмите, истории, книги, статьи, wikipedia, учить, информация, история, скачать, скачать бесплатно, mp3, видео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, картинка, музыка, песня, фильм, игра, игры, мобильный, телефон, Android, iOS, apple, мобильный телефон, Samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Сеть, компьютер, Информация о Управленческое решение, Что такое Управленческое решение? Что означает Управленческое решение?
Upravlencheskoe reshenie vazhnejshij vid upravlencheskogo truda a takzhe sovokupnost vzaimosvyazannyh i logicheski posledovatelnyh upravlencheskih dejstvij kotorye obespechivayut realizaciyu tvorcheskoe volevoe dejstvie subekta upravleniya kotoroe osnovyvaetsya na znanii obektivnyh zakonov v sfere funkcionirovaniya upravlyaemoj sistemy i analiza informacii ob eyo funkcionirovanii Dannoe dejstvie zaklyuchaetsya v vybore celi programmy i sposobov deyatelnosti kollektiva v sfere razresheniya problemy ili v sfere izmeneniya celi Upravlencheskim nazyvaetsya reshenie kotoroe razrabatyvaetsya dlya socialnoj sistemy Ono napravleno na sleduyushie aspekty strategicheskoe planirovanie upravlenie upravlencheskoj deyatelnostyu upravlenie chelovecheskimi resursami takimi kak proizvoditelnost aktivizaciya znanij i umenij upravlenie rukovodstvo menedzhment deyatelnosti v oblasti proizvodstva i obsluzhivaniya obespechenie formirovaniya sistemy upravleniya predpriyatiya organizacii kompanii upravlencheskoe konsultirovanie upravlenie rukovodstvo menedzhment vnutrennih i vneshnih kommunikacij Upravlencheskoe reshenie volevoj akt i logiko myslitelnyj emocionalno Klassifikaciya upravlencheskih reshenijUpravlencheskie resheniya klassificiruyutsya po stepeni rasprostranyonnosti problemy aktualnosti celi sfere vozdejstviya sroku realizacii prognoziruemym posledstviyam harakteru ispolzovannoj informacii metodike v oblasti razrabotki resheniya kolichestvu kriteriev vybora forme prinyatiya reshenij metodu fiksacii konechnogo rezultata Trebovaniya predyavlyaemye k upravlencheskim resheniyamTrebovaniya predyavlyaemye k upravlencheskim resheniyam Neprotivorechivost Realnost Usloviya pri kotoryh vyrabatyvayutsya kachestvennye upravlencheskie resheniyaUsloviya pri kotoryh vyrabatyvayutsya kachestvennye upravlencheskie resheniya ispolzovanie pri ih razrabotke nauchnyh podhodov v oblasti menedzhmenta predvaritelnyj analiz v sfere vliyaniya ekonomicheskih zakonov na effektivnyj aspekt konkretnogo upravlencheskogo resheniya obespechenie processa informirovaniya lica kotoroe prinimaet upravlencheskoe reshenie neobhodimymi proverennymi dannymi organizaciya primeneniya metodov funkcionalno stoimostnogo analiza prognozirovaniya modelirovaniya i ekonomicheskogo obosnovaniya kazhdogo konkretnogo upravlencheskogo resheniya osushestvlenie strukturizacii problemy i dalnejshee postroenie dereva celej obespechenie vozmozhnosti v plane sravnimosti variantov reshenij predostavlenie variantnosti reshenij obosnovannost prinimaemogo resheniya s tochki zreniya pravovogo processa obespechenie avtomatizacii processa po sboru i obrabotke informacii a takzhe processa po razrabotke i realizacii prinimaemogo resheniya mehanizm razrabotki i funkcionirovaniya sistemy po obespecheniyu otvetstvennosti a takzhe motivacii kachestvennogo i effektivnogo resheniya obespechenie funkcionirovaniya mehanizma realizacii prinimaemogo resheniya Effektivnost upravlencheskogo resheniyaEffektivnost upravlencheskogo resheniya opredelyaetsya po sleduyushim parametram Reshenie ishodit iz realnyh celej Dlya osushestvleniya resheniya imeetsya neobhodimoe kolichestvo vremeni i resursy Ego mozhno primenit k konkretnym usloviyam srednestatisticheskoj organizacii Zaranee produmany riskovye situacii Reshenie po prognozam ne sozdaet konfliktnye situacii Uchityvaetsya vozmozhnost izmenenij v delovom i fonovom okruzhenii upravlencheskogo resheniya Ono predostavlyaet vozmozhnost v plane osushestvleniya kontrolya ispolneniya Sm takzheStrategiya Upravlenie Deyatelnost Planirovanie Boevaya zadacha Teoriya upravleniya Prinyatie resheniyaPrimechaniyaKabushkin N I Osnovy menedzhmenta Uchebnik MN NPZh FUA ZAO Ekonompress 1997 284 s ISBN 5 85173 048 X 195 Smirnov E A Razrabotka upravlencheskih reshenij uchebnik dlya vuzov M YuNITI DANA 2000 271 s ISBN 5 238 00127 4 Lazarev V N Upravlencheskie resheniya Ulyanovsk UlGTU 2011 56 s ISBN 978 5 9795 0838 2 Kirzhner L A Kienko L P Menedzhment organizacij M KNT 2009 688 s ISBN 966 373 026 9 Zlobina N V Upravlencheskie resheniya Uchebnoe posobie Tambov Izd vo Tamb gos tehn un ta 2007 80 s ISBN 978 5 8265 0669 1 Vihanskij O S Strategicheskoe upravlenie M Ekonomist 2006 293 s ISBN 5 98118 055 2 Doronin A O Shekin G V Danakin N S Osnovy socialnogo upravleniya M Vysshaya shkola 2001 271 s ISBN 5 06 003755 X V Vikislovare est statya upravlencheskoe V Vikislovare est statya reshenie LiteraturaKabushkin N I Osnovy menedzhmenta Uchebnik MN NPZh FUA ZAO Ekonompress 1997 284 s ISBN 5 85173 048 X 195 Smirnov E A Razrabotka upravlencheskih reshenij uchebnik dlya vuzov M YuNITI DANA 2000 271 s ISBN 5 238 00127 4 Lazarev V N Upravlencheskie resheniya Ulyanovsk UlGTU 2011 56 s ISBN 978 5 9795 0838 2 Kirzhner L A Kienko L P Menedzhment organizacij M KNT 2009 688 s ISBN 966 373 026 9 Zlobina N V Upravlencheskie resheniya Uchebnoe posobie Tambov Izd vo Tamb gos tehn un ta 2007 80 s ISBN 978 5 8265 0669 1 Doronin A O Shekin G V Danakin N S Osnovy socialnogo upravleniya M Vysshaya shkola 2001 271 s ISBN 5 06 003755 X Vihanskij O S Strategicheskoe upravlenie M Ekonomist 2006 293 s ISBN 5 98118 055 2 Lukicheva L I Upravlencheskie resheniya M Omega 2009 ISBN 5 98119 986 5 Vahrushina M A Upravlencheskij analiz M Omega L 2010 399 s ISBN 978 5 370 01179 5 Ssylkihttp www grandars ru college ekonomika firmy effektivnost upravlencheskih resheniy html http manager mpfmargtu edusite ru p16aa1 html http www bibliotekar ru upravlenie 3 3 html nedostupnaya ssylka
