Википедия

Организационное поведение

Организационное поведение (англ. organizational behaviour):

  • базисная научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей (индивиды и группы) в организации;
  • область научных исследований, при которых используют теорию, методы и принципы различных дисциплин, с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков при работе в группах и в целой организации;
  • систематическое изучение и применение на практике знаний о том, как люди (индивиды и группы) взаимодействуют внутри организации.

Развитие исследований организационного поведения

Исследования в рамках западной теории управления (менеджмента)

Наука об организационном поведении начала развиваться в период с 1948 года по 1952 год в рамках западной теории управления (менеджмента). Впервые понятие «организационное поведение» стал употреблять американский психолог Ф. Ротлисбергер, изучая организации. Но системная разработка организационного поведения как объекта исследования и как научной дисциплины началась с 1970-х годов в США. Наиболее полно результаты этих исследований представлены в работах Дж. Л. Гибсона, Дж. Иванцевича, Дж. Х. Доннелли-мл. (1973 г., 2000 г.). Их выводы имеют важное методологическое значение. Согласно их методу анализа организационного поведения, поведение рассматривается на индивидуальном, групповом и организационном уровнях. Организационное поведение ориентировано на результативность, и потому регулирование отношений и поведения людей в организации всегда может быть оценено не только с точки зрения процесса формирования организационной культуры, но, прежде всего, с точки зрения результата эффективности совместной деятельности.

Российские исследования

В отечественной литературе, как отмечает Ю. Д. Красовский, первые работы, посвящённые исследованию организационного поведения, появились в конце 1980-х годов в рамках изучения социологии труда (А. А. Дикарева, М. И. Мирская (1989 г.), Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербина (1993 г.)). Особое внимание обращалось на стабилизацию трудовых отношений в коллективе, изменение профессиональной структуры организации и социальные аспекты развития личности. В 1990-х годах организационное поведение становится предметом изучения экономической психологии, как области психологии, изучающей закономерности формирования и проявления индивидуальных особенностей личности в процессе трудовой деятельности. С середины 1990-х годов появляется серия научных публикаций об организационном поведении, и вскоре самостоятельная дисциплина «Организационное поведение» вводится в учебные планы подготовки специалистов в области управления организации и управления персоналом в России. В 1998 году опубликован первый в стране учебник "Менеджмент: Организационное поведение" (Е.Г.Молл). Организационное поведение как объект управления в динамично изменяющейся среде рассматривается в связи с ещё одной, пожалуй, самой молодой сферой научного познания и управленческой практики — концепцией управления человеческими ресурсами. Данная концепция согласуется с организационной потребностью укрепить и повысить конкурентоспособность, создать дополнительную ценность и наладить эффективный процесс управления, используя самый ценный актив организации — людей, которые индивидуально и коллективно вносят свой вклад в достижение организационных целей. В данной концепции люди рассматриваются либо как «человеческий капитал», в который необходимо вкладывать не меньшие средства, чем в новые технологии; либо как «ценный актив», создающий конкурентное преимущество за счёт своей приверженности работе, адаптивности, высокого качества труда, навыков, умений, компетентности. В рамках науки управления персоналом и управления человеческими ресурсами разрабатываются новые подходы к пониманию мотивации как системного явления (А. Я. Кибанов, Д. А. Амиров, Ю. Д. Красовский). Мотивация означает синхронное совпадение мотивов и стимулов в сознании и поведении работников, где и зарождаются эффекты активной трудовой деятельности. «Встреча» мотивов и стимулов побуждает человека действовать определённым образом в тех или иных ситуациях.

Организационное поведение как наука, выросло из бихевиоризма — направления в психологии, изучающего экспериментальные поведенческие реакции психической организации человека на внешние стимулы.

К стимулам, которые первоначально изучало организационное поведение, относили освещённость рабочего места, заработную плату, различные условия труда.

В конце XX века организационное поведение как дисциплина, постепенно отходит от бихевиористских установок, фокусируя своё внимание на системных и коллективных эффектах в организации, феноменах корпоративной культуры.

Организационное поведение как дисциплину надо отличать от:

  • организационного развития, которое фокусируется на организации в целом,
  • управления персоналом, сконцентрированного на создании организационных технологий развития сотрудников,
  • менеджмента — дисциплины, систематизирующей различные модели и инструменты управления.

Специфика организационного поведения

Организационное поведение отражает способы реагирования субъектов и самой организации как субъекта деятельности во внешней среде на происходящие внутренние и внешние изменения. Испытывая постоянное воздействие внешней и внутренней среды, организации стремятся совершенствовать механизмы, обеспечивающие её устойчивое равновесие и развитие (Ю. Д. Красовский, А. И. Кочеткова).

Специфику организационного поведения как объекта регулирования можно сравнить с такими близкими по значению сферами, как организационная культура и корпоративная культура.

Организационная культура

Организационную культуру чаще всего рассматривают как «специфический вид норм, ценностей, убеждений и манер поведения, характеризующих способ сотрудничества групп и индивидуумов в рамках организаций», как систему «разделяемых в организации убеждений и норм, как продукт отбора, управленческих функций, поведения, структуры и процессов организации». Свойства организационной культуры:

  • поддаётся управлению и манипулированию,
  • может проектироваться и формироваться руководством в процессе управления.
Корпоративная культура

Корпоративная культура понимается как «образец основных допущений поведения в группе», «как система наиболее существенных предположений, стандартов, принимаемых членами организации». Если организационная культура — это способ реально существующего сотрудничества, то корпоративная культура — это стандарты, ориентиры организационного изменения и развития.

Организационное развитие

Процесс планомерных систематических изменений, при котором принципы и практика прикладной науки о поведении внедряются в функционирующую компанию в целях её совершенствования, повышения уровня организационной компетентности и эффективности.

Специфика организационного поведения

Специфика организационного поведения в этом ряду сравнений может быть понятна при условии рассмотрения неразрывной связи внешней и внутренней среды организации, и способов реагирования организации на происходящие в ней и вовне изменения. Все эти понятия тесно взаимосвязаны, и только в единстве процессов, которые они отражают, исследуются специфические свойства каждого из них.

Поведение организации

К понятиям, требующим уточнения, относится «поведение». В отличие от активности биологических систем, поведение человека выступает как направленная на другого активность личности, особая форма индивидуальной деятельности, связанная со взаимоотношениями людей и обусловленная культурой. Поведение направлено на удовлетворение потребностей, интересов субъектов и регулируется общественными и групповыми нормами, правилами, образцами.

Правомерность использования термина «поведение организации»

Обоснованием правомерности использования термина «поведение организации» служит признание организации как живой саморазвивающейся, целенаправленной сложной системы, для развития которой необходимы ресурсы. Поведение как система взаимосвязанных реакций для приспособления к среде в нравственном значении измеряется поступком. Поступок есть «специфически человеческое выражение и концентрация социальной практической деятельности», обладающий достоинствами рациональности и ответственности и подлежащий оценке. Рациональное и эмоциональное в поступке тесно взаимосвязаны. Поступок может совершаться на основе чувства долга или осознания своей ответственности, но он всегда связан с принятием решения и, уже поэтому, выходит за рамки привычного поведения. Совокупность поступков позволяет оценивать «линию поведения».

Если организацию рассматривать как объединение людей, действующих во имя достижения общей цели и несущих ответственность перед субъектами совместной деятельности и обществом, то вполне правомерно использовать понятие поведение организации.

Методы исследования организационного поведения

  • Опросы — интервью, анкетирование, тестирование — измерение уровня удовлетворённости трудом, организационным климатом коллектива; интервью могут проводиться и по телефону.
  • Сбор фиксированной информации — изучение документов, существующих в организации и регламентирующих деятельность работников групп (устав организации, корпоративный кодекс, контракты, должностные инструкции).
  • Наблюдение — изучение обстановки, состояния рабочего места, внешнего облика сотрудников в соответствии с требованиями организационной культуры.
  • Эксперименты — проведение лабораторных или естественных экспериментов.
  • Использование интернета.
  • Философско-этический анализ;
  • Междисциплинарные комплексные подходы;
  • Аксиологический анализ.

Понятие и виды организации

Понятие организации имеет несколько значений. Все планируемые и осуществляемые действия индивида, их результаты, также выражают суть организации. Таким образом, организация — это:

  1. социальный процесс;
  2. специфический социальный объект;
  3. функция управления.

Таким образом, организация — скоординированное образование, состоящее по меньшей мере из двух человек, которые работают, взаимодействуют для достижения общей цели.

В зависимости от способа социальной организованности выделяют формальные и неформальные организации.

Литература

  1. Гибсон Дж., Иванцевич Д., Донелли Дж. Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 662 с.
  2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ. — М.: Изд. дом «Вильямс», 2004. — 272 с.
  3. Кибанов А. Я., Захаров Д. К., Коновалова В. Г. Этика деловых отношений: Учебник. — М.: ИНФРА-М., 2002. — 368 с.
  4. Колесников Р. А. Этика организационного поведения. Автореферат кандидатской диссертации. — СПб.: Издательство РГПУ имени А. И. Герцена, 2006. — 34 с.
  5. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. — М.: Дело, 2003. — 944 с.
  6. Красовский Ю. Д. Организационное поведение: Учеб. пособие. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2004. — 511 с.
  7. Леонтьев Д. А. Методика изучения ценностных ориентаций. — М.: Смысл, 1992. — 164 с.
  8. Лютенс Ф. Организационное поведение. 7 -е изд. / Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 692 с.
  9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. — 702 с.
  10. Мильнер Б. З. Теория организации. — М.: Дело, 1999. — 480 с.
  11. Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение. — М.: , 1998. — 312 с.
  12. Наумова Н. Ф. Социологические и психологические аспекты целенаправленного поведения. — М.: Наука, 1988. — 200 с.
  13. Ньюстром Дж. В., Кэйт Д. Организационное поведение / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2000. — 448 с.
  14. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 1986. — 418 с.
  15. Проективный философский словарь: Новые термины и понятия / Под ред. Г. Л. Тульчинского и М. Н. Эпштейна. — СПб.: Алетейя, 2003. — 512 с.
  16. Разумовский О. С. Бихевиоральные системы. — Новосибирск: Наука, 1993. — 240 с.
  17. Ролз Дж. Теория справедливости. — Новосибирск: Изд-во Новосиб. Ун-та, 1995. — 536 с.
  18. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2000. — 416 с.
  19. Тульчинский Г. Л. Разум, воля, успех: О философии поступка. — Л.: Изд-во ЛГУ, 1990. — 216 с.
  20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 716 с.
  21. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Дело, 1996. — 187 с.
  22. Drucker Р. Managing for Results. N.Y.: Harper & Row, 1964.
  23. French W.L., Bell C.H. Organization Development. Englewood Cliffs: Prentice Hall, 1991.
  24. Handy C. Understanding your Organizations. Harmondsworth: Penguin Books, 1981.
  25. McGregor D. The Human Side of Enterprise. N.Y.: McGraw-Hill, 1960.

Ссылки

Википедия, чтение, книга, библиотека, поиск, нажмите, истории, книги, статьи, wikipedia, учить, информация, история, скачать, скачать бесплатно, mp3, видео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, картинка, музыка, песня, фильм, игра, игры, мобильный, телефон, Android, iOS, apple, мобильный телефон, Samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Сеть, компьютер, Информация о Организационное поведение, Что такое Организационное поведение? Что означает Организационное поведение?

Organizacionnoe povedenie angl organizational behaviour bazisnaya nauchnaya disciplina o prichinah i faktorah povedeniya lyudej individy i gruppy v organizacii oblast nauchnyh issledovanij pri kotoryh ispolzuyut teoriyu metody i principy razlichnyh disciplin s celyu izucheniya individualnyh predstavlenij cennostej postupkov pri rabote v gruppah i v celoj organizacii sistematicheskoe izuchenie i primenenie na praktike znanij o tom kak lyudi individy i gruppy vzaimodejstvuyut vnutri organizacii Razvitie issledovanij organizacionnogo povedeniyaIssledovaniya v ramkah zapadnoj teorii upravleniya menedzhmenta Nauka ob organizacionnom povedenii nachala razvivatsya v period s 1948 goda po 1952 god v ramkah zapadnoj teorii upravleniya menedzhmenta Vpervye ponyatie organizacionnoe povedenie stal upotreblyat amerikanskij psiholog F Rotlisberger izuchaya organizacii No sistemnaya razrabotka organizacionnogo povedeniya kak obekta issledovaniya i kak nauchnoj discipliny nachalas s 1970 h godov v SShA Naibolee polno rezultaty etih issledovanij predstavleny v rabotah Dzh L Gibsona Dzh Ivancevicha Dzh H Donnelli ml 1973 g 2000 g Ih vyvody imeyut vazhnoe metodologicheskoe znachenie Soglasno ih metodu analiza organizacionnogo povedeniya povedenie rassmatrivaetsya na individualnom gruppovom i organizacionnom urovnyah Organizacionnoe povedenie orientirovano na rezultativnost i potomu regulirovanie otnoshenij i povedeniya lyudej v organizacii vsegda mozhet byt oceneno ne tolko s tochki zreniya processa formirovaniya organizacionnoj kultury no prezhde vsego s tochki zreniya rezultata effektivnosti sovmestnoj deyatelnosti Rossijskie issledovaniya V otechestvennoj literature kak otmechaet Yu D Krasovskij pervye raboty posvyashyonnye issledovaniyu organizacionnogo povedeniya poyavilis v konce 1980 h godov v ramkah izucheniya sociologii truda A A Dikareva M I Mirskaya 1989 g N I Dryahlova A I Kravchenko V V Sherbina 1993 g Osoboe vnimanie obrashalos na stabilizaciyu trudovyh otnoshenij v kollektive izmenenie professionalnoj struktury organizacii i socialnye aspekty razvitiya lichnosti V 1990 h godah organizacionnoe povedenie stanovitsya predmetom izucheniya ekonomicheskoj psihologii kak oblasti psihologii izuchayushej zakonomernosti formirovaniya i proyavleniya individualnyh osobennostej lichnosti v processe trudovoj deyatelnosti S serediny 1990 h godov poyavlyaetsya seriya nauchnyh publikacij ob organizacionnom povedenii i vskore samostoyatelnaya disciplina Organizacionnoe povedenie vvoditsya v uchebnye plany podgotovki specialistov v oblasti upravleniya organizacii i upravleniya personalom v Rossii V 1998 godu opublikovan pervyj v strane uchebnik Menedzhment Organizacionnoe povedenie E G Moll Organizacionnoe povedenie kak obekt upravleniya v dinamichno izmenyayushejsya srede rassmatrivaetsya v svyazi s eshyo odnoj pozhaluj samoj molodoj sferoj nauchnogo poznaniya i upravlencheskoj praktiki koncepciej upravleniya chelovecheskimi resursami Dannaya koncepciya soglasuetsya s organizacionnoj potrebnostyu ukrepit i povysit konkurentosposobnost sozdat dopolnitelnuyu cennost i naladit effektivnyj process upravleniya ispolzuya samyj cennyj aktiv organizacii lyudej kotorye individualno i kollektivno vnosyat svoj vklad v dostizhenie organizacionnyh celej V dannoj koncepcii lyudi rassmatrivayutsya libo kak chelovecheskij kapital v kotoryj neobhodimo vkladyvat ne menshie sredstva chem v novye tehnologii libo kak cennyj aktiv sozdayushij konkurentnoe preimushestvo za schyot svoej priverzhennosti rabote adaptivnosti vysokogo kachestva truda navykov umenij kompetentnosti V ramkah nauki upravleniya personalom i upravleniya chelovecheskimi resursami razrabatyvayutsya novye podhody k ponimaniyu motivacii kak sistemnogo yavleniya A Ya Kibanov D A Amirov Yu D Krasovskij Motivaciya oznachaet sinhronnoe sovpadenie motivov i stimulov v soznanii i povedenii rabotnikov gde i zarozhdayutsya effekty aktivnoj trudovoj deyatelnosti Vstrecha motivov i stimulov pobuzhdaet cheloveka dejstvovat opredelyonnym obrazom v teh ili inyh situaciyah Organizacionnoe povedenie kak nauka vyroslo iz biheviorizma napravleniya v psihologii izuchayushego eksperimentalnye povedencheskie reakcii psihicheskoj organizacii cheloveka na vneshnie stimuly K stimulam kotorye pervonachalno izuchalo organizacionnoe povedenie otnosili osveshyonnost rabochego mesta zarabotnuyu platu razlichnye usloviya truda V konce XX veka organizacionnoe povedenie kak disciplina postepenno othodit ot bihevioristskih ustanovok fokusiruya svoyo vnimanie na sistemnyh i kollektivnyh effektah v organizacii fenomenah korporativnoj kultury Organizacionnoe povedenie kak disciplinu nado otlichat ot organizacionnogo razvitiya kotoroe fokusiruetsya na organizacii v celom upravleniya personalom skoncentrirovannogo na sozdanii organizacionnyh tehnologij razvitiya sotrudnikov menedzhmenta discipliny sistematiziruyushej razlichnye modeli i instrumenty upravleniya Specifika organizacionnogo povedeniyaOrganizacionnoe povedenie otrazhaet sposoby reagirovaniya subektov i samoj organizacii kak subekta deyatelnosti vo vneshnej srede na proishodyashie vnutrennie i vneshnie izmeneniya Ispytyvaya postoyannoe vozdejstvie vneshnej i vnutrennej sredy organizacii stremyatsya sovershenstvovat mehanizmy obespechivayushie eyo ustojchivoe ravnovesie i razvitie Yu D Krasovskij A I Kochetkova Specifiku organizacionnogo povedeniya kak obekta regulirovaniya mozhno sravnit s takimi blizkimi po znacheniyu sferami kak organizacionnaya kultura i korporativnaya kultura Organizacionnaya kultura Organizacionnuyu kulturu chashe vsego rassmatrivayut kak specificheskij vid norm cennostej ubezhdenij i maner povedeniya harakterizuyushih sposob sotrudnichestva grupp i individuumov v ramkah organizacij kak sistemu razdelyaemyh v organizacii ubezhdenij i norm kak produkt otbora upravlencheskih funkcij povedeniya struktury i processov organizacii Svojstva organizacionnoj kultury poddayotsya upravleniyu i manipulirovaniyu mozhet proektirovatsya i formirovatsya rukovodstvom v processe upravleniya Korporativnaya kultura Korporativnaya kultura ponimaetsya kak obrazec osnovnyh dopushenij povedeniya v gruppe kak sistema naibolee sushestvennyh predpolozhenij standartov prinimaemyh chlenami organizacii Esli organizacionnaya kultura eto sposob realno sushestvuyushego sotrudnichestva to korporativnaya kultura eto standarty orientiry organizacionnogo izmeneniya i razvitiya Organizacionnoe razvitie Process planomernyh sistematicheskih izmenenij pri kotorom principy i praktika prikladnoj nauki o povedenii vnedryayutsya v funkcioniruyushuyu kompaniyu v celyah eyo sovershenstvovaniya povysheniya urovnya organizacionnoj kompetentnosti i effektivnosti Specifika organizacionnogo povedeniya Specifika organizacionnogo povedeniya v etom ryadu sravnenij mozhet byt ponyatna pri uslovii rassmotreniya nerazryvnoj svyazi vneshnej i vnutrennej sredy organizacii i sposobov reagirovaniya organizacii na proishodyashie v nej i vovne izmeneniya Vse eti ponyatiya tesno vzaimosvyazany i tolko v edinstve processov kotorye oni otrazhayut issleduyutsya specificheskie svojstva kazhdogo iz nih Povedenie organizaciiK ponyatiyam trebuyushim utochneniya otnositsya povedenie V otlichie ot aktivnosti biologicheskih sistem povedenie cheloveka vystupaet kak napravlennaya na drugogo aktivnost lichnosti osobaya forma individualnoj deyatelnosti svyazannaya so vzaimootnosheniyami lyudej i obuslovlennaya kulturoj Povedenie napravleno na udovletvorenie potrebnostej interesov subektov i reguliruetsya obshestvennymi i gruppovymi normami pravilami obrazcami Pravomernost ispolzovaniya termina povedenie organizacii Obosnovaniem pravomernosti ispolzovaniya termina povedenie organizacii sluzhit priznanie organizacii kak zhivoj samorazvivayushejsya celenapravlennoj slozhnoj sistemy dlya razvitiya kotoroj neobhodimy resursy Povedenie kak sistema vzaimosvyazannyh reakcij dlya prisposobleniya k srede v nravstvennom znachenii izmeryaetsya postupkom Postupok est specificheski chelovecheskoe vyrazhenie i koncentraciya socialnoj prakticheskoj deyatelnosti obladayushij dostoinstvami racionalnosti i otvetstvennosti i podlezhashij ocenke Racionalnoe i emocionalnoe v postupke tesno vzaimosvyazany Postupok mozhet sovershatsya na osnove chuvstva dolga ili osoznaniya svoej otvetstvennosti no on vsegda svyazan s prinyatiem resheniya i uzhe poetomu vyhodit za ramki privychnogo povedeniya Sovokupnost postupkov pozvolyaet ocenivat liniyu povedeniya Esli organizaciyu rassmatrivat kak obedinenie lyudej dejstvuyushih vo imya dostizheniya obshej celi i nesushih otvetstvennost pered subektami sovmestnoj deyatelnosti i obshestvom to vpolne pravomerno ispolzovat ponyatie povedenie organizacii Metody issledovaniya organizacionnogo povedeniyaOprosy intervyu anketirovanie testirovanie izmerenie urovnya udovletvoryonnosti trudom organizacionnym klimatom kollektiva intervyu mogut provoditsya i po telefonu Sbor fiksirovannoj informacii izuchenie dokumentov sushestvuyushih v organizacii i reglamentiruyushih deyatelnost rabotnikov grupp ustav organizacii korporativnyj kodeks kontrakty dolzhnostnye instrukcii Nablyudenie izuchenie obstanovki sostoyaniya rabochego mesta vneshnego oblika sotrudnikov v sootvetstvii s trebovaniyami organizacionnoj kultury Eksperimenty provedenie laboratornyh ili estestvennyh eksperimentov Ispolzovanie interneta Filosofsko eticheskij analiz Mezhdisciplinarnye kompleksnye podhody Aksiologicheskij analiz Ponyatie i vidy organizaciiPonyatie organizacii imeet neskolko znachenij Vse planiruemye i osushestvlyaemye dejstviya individa ih rezultaty takzhe vyrazhayut sut organizacii Takim obrazom organizaciya eto socialnyj process specificheskij socialnyj obekt funkciya upravleniya Takim obrazom organizaciya skoordinirovannoe obrazovanie sostoyashee po menshej mere iz dvuh chelovek kotorye rabotayut vzaimodejstvuyut dlya dostizheniya obshej celi V zavisimosti ot sposoba socialnoj organizovannosti vydelyayut formalnye i neformalnye organizacii V Vikislovare est statya organizacionnoe V Vikislovare est statya povedenie LiteraturaGibson Dzh Ivancevich D Donelli Dzh H ml Organizacii povedenie struktura processy M INFRA M 2000 662 s Druker P Zadachi menedzhmenta v XXI veke Per s angl M Izd dom Vilyams 2004 272 s Kibanov A Ya Zaharov D K Konovalova V G Etika delovyh otnoshenij Uchebnik M INFRA M 2002 368 s Kolesnikov R A Etika organizacionnogo povedeniya Avtoreferat kandidatskoj dissertacii SPb Izdatelstvo RGPU imeni A I Gercena 2006 34 s Kochetkova A I Vvedenie v organizacionnoe povedenie i organizacionnoe modelirovanie Ucheb posobie M Delo 2003 944 s Krasovskij Yu D Organizacionnoe povedenie Ucheb posobie M YuNITI Dana 2004 511 s Leontev D A Metodika izucheniya cennostnyh orientacij M Smysl 1992 164 s Lyutens F Organizacionnoe povedenie 7 e izd Per s angl M INFRA M 1999 692 s Meskon M H Albert M Hedouri F Osnovy menedzhmenta M Delo 1992 702 s Milner B Z Teoriya organizacii M Delo 1999 480 s Moll E G Menedzhment Organizacionnoe povedenie M 1998 312 s Naumova N F Sociologicheskie i psihologicheskie aspekty celenapravlennogo povedeniya M Nauka 1988 200 s Nyustrom Dzh V Kejt D Organizacionnoe povedenie Per s angl SPb Piter 2000 448 s Piters T Uoterman R V poiskah effektivnogo upravleniya opyt luchshih kompanij M Progress 1986 418 s Proektivnyj filosofskij slovar Novye terminy i ponyatiya Pod red G L Tulchinskogo i M N Epshtejna SPb Aletejya 2003 512 s Razumovskij O S Bihevioralnye sistemy Novosibirsk Nauka 1993 240 s Rolz Dzh Teoriya spravedlivosti Novosibirsk Izd vo Novosib Un ta 1995 536 s Spivak V A Organizacionnoe povedenie i upravlenie personalom SPb Piter 2000 416 s Tulchinskij G L Razum volya uspeh O filosofii postupka L Izd vo LGU 1990 216 s Upravlenie organizaciej Uchebnik Pod red A G Porshneva M INFRA M 1999 716 s Utkin E A Kochetkova A I Upravlenie personalom v malom i srednem biznese M Delo 1996 187 s Drucker R Managing for Results N Y Harper amp Row 1964 French W L Bell C H Organization Development Englewood Cliffs Prentice Hall 1991 Handy C Understanding your Organizations Harmondsworth Penguin Books 1981 McGregor D The Human Side of Enterprise N Y McGraw Hill 1960 SsylkiU etoj stati est neskolko problem pomogite ih ispravit V state ne hvataet ssylok na istochniki sm rekomendacii po poisku Informaciya dolzhna byt proveryaema inache ona mozhet byt udalena Vy mozhete otredaktirovat statyu dobaviv ssylki na avtoritetnye istochniki v vide snosok 4 maya 2007 Dostovernost etoj stati postavlena pod somnenie Neobhodimo proverit tochnost faktov i dostovernost svedenij izlozhennyh v etoj state Sootvetstvuyushuyu diskussiyu mozhno najti na stranice obsuzhdeniya 13 aprelya 2010 Pozhalujsta posle ispravleniya problemy isklyuchite eyo iz spiska parametrov Posle ustraneniya vseh nedostatkov etot shablon mozhet byt udalyon lyubym uchastnikom

NiNa.Az

NiNa.Az - Абсолютно бесплатная система, которая делится для вас информацией и контентом 24 часа в сутки.
Взгляните
Закрыто