Долгосрочное планирование - NiNa.Az

Горизонт планирования (горизонт оценки, горизонт прогноза; англ. planning horizon, valuation horizon, forecast horizon) — прогнозный период ограниченной продолжительности, обычно сроком в пять — семь лет, при котором предприятие или организация планирует свои проекты или программы действий, иногда — продолжительность прогноза предприятия или организации.

По мнению Игоря Ансоффа, горизонт планирования — период, на который предприятие может составить свой прогноз с точностью ± 20 %.

Различные горизонты планирования могут быть классифицированы длительностью, например:

• краткосрочный (3—5 лет);
• среднесрочный (5—10 лет);
• долгосрочный (10 — 15 лет).

Иногда говорят о неопределённом горизонте (продлённом периоде, временном горизонте) — он находится вне рамках планирования проекта и может быть бесконечным периодом; в этом случае горизонт определённой длительности называется определённым горизонтом.

См. также

• Плановая экономика
• Терминальная стоимость

Примечания

1. ^[англ.], Майерс С. Принципы корпоративных финансов (7 изд.) — М.: Олимп-Бизнес, 2015 — 1008с. — С.72, 796 — ISBN 978-5-9693-0089-7
2. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 1999 — 479с.
3. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. — 3-е изд. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2005 — 576c. — С.265—266,301 — ISBN 5-901028-98-8
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999—416 с. — С.88—89 — ISBN 5-314-00105-5