Кадровая политика
Ка́дровая поли́тика — совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления человеческими ресурсами, поэтому её считают ядром системы работы с человеческими ресурсами.
Кадровая политика формируется руководством организации, реализуется кадровой службой в процессе выполнения её работниками своих функций. Она находит своё отражение в следующих нормативных документах:
Кадровая политика, содействуя достижению целей организации, и должна решать следующие важнейшие задачи:
- эффективно использовать мастерство и квалификационный потенциал каждого работника;
- обеспечить организацию нужными и заинтересованными работниками;
- создать в организации условия для наиболее полного удовлетворения ее персонала своей работой, в которой он может достичь максимального самовыражения;
- стимулировать и поддерживать стремление каждого работника к сохранению достойного морального климата в коллективе;
- поддерживать среди работников стремление к достижению общей выгоды всего коллектива, организации в целом.
Особое внимание в кадровой политике уделяется подготовке управленческих кадров, основанной на текущем долгосрочном планировании - на так называемых программах управления карьерой руководителей. Программа предусматривает индивидуальное планирование карьеры каждого управленческого работника с учетом потребностей организации и качеств кандидата на выдвижение на основе различных стимулов и гарантий с перспективой продвижения по должности.
Принципиально важной составляющей частью кадровой политики должна стать скоординированная система оплаты труда и вознаграждения за ее результаты. Решение этой сложной проблемы требует выработки надежной оценочной системы, в которой должны приниматься во внимания такие факторы, как профессиональные знания, стаж и опыт работы, интеллектуальные и физические возможности, условия и качество труда, вклад работника в конечный результат деятельности организации.
См. также
Литература
- Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. -560 с. ISBN 5-238-00290-4
- Новый справочник кадровика: документирование кадровой работы/ М.И. Басаков. - Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 268 с.
Википедия, чтение, книга, библиотека, поиск, нажмите, истории, книги, статьи, wikipedia, учить, информация, история, скачать, скачать бесплатно, mp3, видео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, картинка, музыка, песня, фильм, игра, игры, мобильный, телефон, Android, iOS, apple, мобильный телефон, Samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Сеть, компьютер, Информация о Кадровая политика, Что такое Кадровая политика? Что означает Кадровая политика?
Ka drovaya poli tika sovokupnost celej i principov kotorye opredelyayut napravlenie i soderzhanie raboty s personalom Cherez kadrovuyu politiku osushestvlyaetsya realizaciya celej i zadach upravleniya chelovecheskimi resursami poetomu eyo schitayut yadrom sistemy raboty s chelovecheskimi resursami Kadrovaya politika formiruetsya rukovodstvom organizacii realizuetsya kadrovoj sluzhboj v processe vypolneniya eyo rabotnikami svoih funkcij Ona nahodit svoyo otrazhenie v sleduyushih normativnyh dokumentah kollektivnom dogovore Kadrovaya politika sodejstvuya dostizheniyu celej organizacii i dolzhna reshat sleduyushie vazhnejshie zadachi effektivno ispolzovat masterstvo i kvalifikacionnyj potencial kazhdogo rabotnika obespechit organizaciyu nuzhnymi i zainteresovannymi rabotnikami sozdat v organizacii usloviya dlya naibolee polnogo udovletvoreniya ee personala svoej rabotoj v kotoroj on mozhet dostich maksimalnogo samovyrazheniya stimulirovat i podderzhivat stremlenie kazhdogo rabotnika k sohraneniyu dostojnogo moralnogo klimata v kollektive podderzhivat sredi rabotnikov stremlenie k dostizheniyu obshej vygody vsego kollektiva organizacii v celom Osoboe vnimanie v kadrovoj politike udelyaetsya podgotovke upravlencheskih kadrov osnovannoj na tekushem dolgosrochnom planirovanii na tak nazyvaemyh programmah upravleniya kareroj rukovoditelej Programma predusmatrivaet individualnoe planirovanie karery kazhdogo upravlencheskogo rabotnika s uchetom potrebnostej organizacii i kachestv kandidata na vydvizhenie na osnove razlichnyh stimulov i garantij s perspektivoj prodvizheniya po dolzhnosti Principialno vazhnoj sostavlyayushej chastyu kadrovoj politiki dolzhna stat skoordinirovannaya sistema oplaty truda i voznagrazhdeniya za ee rezultaty Reshenie etoj slozhnoj problemy trebuet vyrabotki nadezhnoj ocenochnoj sistemy v kotoroj dolzhny prinimatsya vo vnimaniya takie faktory kak professionalnye znaniya stazh i opyt raboty intellektualnye i fizicheskie vozmozhnosti usloviya i kachestvo truda vklad rabotnika v konechnyj rezultat deyatelnosti organizacii Sm takzheKadrovoe obespechenieLiteraturaUpravlenie personalom Uchebnik dlya vuzov Pod red T Yu Bazarova B L Eremina 2 e izd pererab i dop M YuNITI 2002 560 s ISBN 5 238 00290 4 Novyj spravochnik kadrovika dokumentirovanie kadrovoj raboty M I Basakov Rostov n D Feniks 2015 268 s
