Википедия

Социальное предпринимательство

16 Июл, 2025 / 16:41

Социа́льное предпринима́тельство — использование стартапов и других средств предпринимательства для разработки, финансирования и реализации решений социальных, культурных или экологических проблем. В этом аспекте социальное предпринимательство сближается с третьим сектором. Концепция социального предпринимательства может быть применена к широкому спектру организаций, различных по размеру, имеющих разные цели➤.

Субъектом и проводником социального предпринимательства выступает социальный предприниматель. Если традиционные предприниматели, как правило, оценивают успешность своей деятельности, ориентируясь на прибыль, выручку (объём продаж) или стоимость акций, то для социального предпринимателя главным критерием успешности становится «социальная отдача». Прибыль может приниматься во внимание, но не как самоцель, а как средство для дальнейшего продвижения к достижению социальных или культурных целей➤. Среди прочих важных признаков социального бизнеса: инновационность, самоокупаемость и финансовая устойчивость, масштабируемость и тиражируемость.

В современном виде социальное предпринимательство возникло в 1980-е годы и вступило в фазу бурного развития в 1990-е, вследствие комплекса причин, главными из которых называются рост и активизация некоммерческих организаций, развитие транспорта и инфраструктуры, появление новейших средств связи➤. Представление о социальном предпринимательстве эволюционирует на протяжении нескольких десятилетий, параллельно с развитием самой сферы деятельности. Нерешённой остаётся проблема точного определения социально-предпринимательской деятельности➤.

Социальные предприятия могут принимать различные организационно-правовые формы: чисто некоммерческие, чисто коммерческие, разнообразные гибридные➤. Лидерами в области развития социального предпринимательства считаются Великобритания, США, Италия, Словения, страны Скандинавии, Республика Корея, Малайзия, Индия, Бангладеш, некоторые страны Африки➤. Правовой статус социальных предпринимателей в мире сильно разнится: от полного отсутствия признания до создания уникальных корпоративных форм, зачастую разработанных специально для нужд социальных предпринимателей, предусмотренных законодательствами некоторых западных стран➤.

Согласно некоторым исследованиям, общество содержит очень небольшое число представителей, обладающих личными качествами и мировоззрением, необходимыми социальному предпринимателю. В свою очередь социальные предприниматели сталкиваются с трудностями при взаимодействии с обществом и часто вынуждены выступать с компромиссными инициативами. Критики самой концепции социального предпринимательства указывают на её противоречивость и в принципе ставят под сомнение возможность альтруистических форм капитализма➤.

Концепция социального предпринимательства

image
Экономист Питер Друкер верил в возможность экономического прогресса при социальной гармонии

Идея социального предпринимательства заметно отличается от основ предпринимательства традиционного, однако между этими типами деловой активности имеется ряд общих черт. Ещё в начале XIX века французский экономист-классик Жан Батист Сэй характеризовал предпринимателя как того, кто «перемещает экономические ресурсы из области меньшей продуктивности в область большей продуктивности и дохода». Подобно тому, как традиционный предприниматель (например, Генри Форд, Стивен Джобс) изменяет производительность традиционных экономических ресурсов, социальный предприниматель, как отмечал теоретик менеджмента Питер Друкер, изменяет производительность всего общества.

Социальное предпринимательство в современном обществе предполагает альтруистическую манеру ведения бизнеса, сосредоточенную на общественных выгодах. Исследователи отмечают, что социальное предпринимательство стимулирует социальные изменения, даже если его организационные формы являются небольшими и нежизнеспособными с точки зрения экономической целесообразности. Это влияние рассматривается социальным предпринимателем как выгодоприобретение, поскольку успех социального предприятия зависит от ряда факторов, связанных с социальным воздействием и не приоритетных для традиционных предприятий. Поэтому некоторые авторы полагают, что разница между «предпринимательством» и «социальным предпринимательством» заключается, прежде всего, в целеполагании: в отличие от классических предпринимателей, социальные предприниматели не стремятся к извлечению максимума прибыли, а нацелены на изменение несправедливых общественных условий, создание продуктов или услуг, способствующих социальным преобразованиям.

Социальные предприниматели, как правило, имеют дело непосредственно с острыми социальными проблемами, причём стремятся рассматривать их в широком контексте, на пересечении различных сфер знаний, теорий и дисциплин. По некоторым оценкам, такой подход даёт лучшее понимание корней общественных проблем, позволяет разрабатывать инновационные решения и мобилизовать имеющиеся в распоряжении ресурсы в глобальном масштабе. Как частные, так и государственные агентства во всем мире оказывают поддержку нуждающимся сообществам и отдельным лицам в общей сложности на миллиарды долларов в год. Такая поддержка может способствовать формированию и широкому распространению инновационных идей.

История

Предпосылки

Подумайте об известных вам социальных предпринимателях, будь то Флоренс Найтингейл (родоначальница профессии медсестры), Джимми Уэльс (Wikipedia) или Венди Копп (Teach For America). Никому из них не требовались знания астрофизики или чего-то подобного, чтобы увидеть большую проблему и представить себе возможное решение.

Билл Дрейтон, основатель фонда «Ашока»

В современном виде социальное предпринимательство возникло в 1980-е годы, однако истоки явления, возможно, гораздо старше. К числу тех, чья деятельность может служить прообразом социального предпринимательства, исследователи и энтузиасты относят основателя ордена францисканцев Святого Франциска Ассизского (начало XIII века); Роберта Оуэна, основателя кооперативного движения (первая половина XIX века); Флоренс Найтингейл, основательницу [англ.] для медсестёр в Великобритании, разработавшую прогрессивные стандарты работы медсестёр и способствовавшую их широкому распространению (1860-е годы) ; Винобу Бхаве, основателя индийского движения [англ.] (1950-е годы), и многих других. В XIX и XX веках некоторые из наиболее успешных социальных реформаторов способствовали распространению инноваций, полезность которых в социально-культурной, образовательной и здравоохранительной сферах была оценена так высоко, что они были внедрены в национальных масштабах при поддержке государства или бизнеса. В Российской империи ранние формы социального предпринимательства появились на рубеже XIX—XX веков. В качестве примера можно назвать Дом трудолюбия, основанный отцом Иоанном Кронштадтским. Здесь каждый нуждающийся (от одиноких матерей до бездомных) мог найти себе работу, получить приют. Идея домов трудолюбия впоследствии получила распространение по всей России.

В 1980—1990-е годы социальное предпринимательство переживало бурное развитие — сначала как идея, привлекавшая всё большее число сторонников, затем уже в виде концепции со своей терминологией и теоретической базой. Как раз на два последних десятилетия XX века пришёлся взрывной рост некоммерческих организаций. Если к началу 1980-х их число во всём мире не превышало 100 000, и подавляющее множество составляли американские НКО, то к концу 1990-х их насчитывались миллионы, причём именно США стали основным «центром роста». В результате возник новый многомиллиардный сектор экономики — гражданский, или, как его часто называют, третий сектор, наряду с государственным и частным секторами. Согласно одной из точек зрения, толчком к его появлению стала концепция [англ.], представленная администрацией Рейгана в середине 1980-х, когда была предпринята попытка снизить размер федерального правительства и сократить его бюджет. Ответственность за многие социальные услуги была переложена на регионы, при этом многочисленные благотворительные организации (НКО) лишились своего главного источника финансирования и в условиях выросшего спроса на их услуги оказались вынуждены искать заработок. Это и привело к возникновению феномена социального предпринимательства в его современном виде.

Называются и более фундаментальные причины подъёма социального предпринимательства во многих странах мира. Это так называемая «всемирная мобилизация» и вызванная ею «социальная революция», корни которой следует искать в росте благосостояния населения Земли, повышении уровня грамотности, информированности и правосознания, активизации [англ.] и других правозащитных движений, консолидации прочих социальных групп и сообществ. Решающую роль сыграло появление новейших средств связи, развитие транспорта, финансовых институтов и, как следствие, падение или ослабление многих ранее труднопреодолимых барьеров для перемещения людей, идей и денежных средств: пространственных, временных, информационных и, в частности, языковых. В то же время, вместе со всеми этими благами к огромному числу людей пришло острое осознание множества изъянов и несовершенств современного общества, а также глубокое разочарование в государственных и частных институтах, неспособных, по их мнению, справиться с требованиями времени. Результатом стало стремление граждан изменить жизнь к лучшему своими силами.

Популяризация, организация рынка, признание

image
Организатор социального предпринимательства Билл Дрейтон (слева), которому приписывают популяризацию этого термина
image
Чарльз Лидбитер, автор статьи «Пришествие социального предпринимателя» (1997)

Термины «социальное предпринимательство» (англ. social entrepreneurship) и «социальный предприниматель» (англ. social entrepreneur) впервые упоминаются в 1960—1970-х годах в англоязычной литературе, посвящённой вопросам социальных изменений. Они вошли в широкое употребление в 1980-х годах, как считается, благодаря популяризации со стороны американского бизнес-консультанта и менеджера Билла Дрейтона, которого часто называют «крёстным отцом социального предпринимательства».

В 1980 году Дрейтон основал фонд «Ашока», ставший первой организацией, целенаправленно занимающейся выявлением и поддержкой социальных предпринимателей по всему миру. К 2016 году количество членов-стипендиатов фонда достигло 3000, среди них представители 89 стран. Фонд «Ашока» не пользуется государственным финансированием — все средства, по информации самого фонда, организация получает от западных благотворительных фондов и крупных частных жертвователей. В 1987 году опыт Дрейтона был впервые промасштабирован: по модели фонда «Ашока» инвестор Эд Коуэн основал другой крупный фонд — Echoing Green.

Вехой в истории популяризации социального предпринимательства стала публикация британского журналиста Чарльза Лидбитера «Пришествие социального предпринимателя» (англ. The Rise of the Social Entrepreneur, 1997). В 1997 году британский социолог, общественный деятель и политик Майкл Янг открыл в Лондоне «Школу социальных предпринимателей» (англ. School for Social Entrepreneurs). К 2016 году филиалы школы действовали по всей Великобритании, а также в Австралии, Канаде и Ирландии. Профессор Гарвардского университета Дэниэл Белл назвал Янга «самым успешным в мире предпринимателем в области социальных инициатив».

Как профессию и область для академического изучения социальное предпринимательство впервые представил американский экономист Грегори Диз. В 1990-е годы он опубликовал пионерскую статью «Смысл „социального предпринимательства“» (англ. The Meaning of „Social Entrepreneurship“, 1998) и ряд других работ и впоследствии возглавил Центр развития социального предпринимательства при Университете Дьюка. В общей сложности Грегори Диз посвятил описанию и изучению явления социального предпринимательства 15 лет, выпустив более 60 публикаций по этой теме.

image
Клаус Шваб на Всемирном экономическом форуме в Давосе, 2008 год
image
Джеффри Сколл

В 1998 году швейцарский экономист, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб и его жена Хильда учредили «Фонд социального предпринимательства Шваба» для поддержки «мирового сообщества выдающихся социальных предпринимателей». Возглавляет «Фонд Шваба» бывший высокопоставленный чиновник ВОЗ Памела Хартиган. На 2007 год фонд обеспечил поддержу 72 социальным предпринимателям со всего мира. К 2016 году, по сведениям самого фонда, их число превысило 260. Ежегодно Фонд выбирает 20—25 социальных предпринимателей в рамках глобального конкурса «Социальный предприниматель года». Фонд проводит региональные экономические конференции, а также Всемирный экономический форум в Давосе, куда получают приглашения и социальные предприниматели.

Через год после основания «Фонда Шваба», в 1999 году, в США появился ещё один крупный фонд, учреждённый Джеффри Сколлом, — североамериканским инвестором и филантропом, первым президентом компании eBay. Сколл продал свою долю в eBay за 2 миллиарда долларов, пожертвовал половину этой суммы в фонд своего имени и возглавил его. «Фонд Сколла» специализируется на инвестициях в социальные предприятия, связанные с поддержкой здравоохранения и образования в развивающихся странах. По программе грантов «Фонд Сколла» выделяет до 1 миллиона долларов США на каждый проект в течение трёх лет, добиваясь его выхода в стадию «опытно-промышленных испытаний», за которой последует не только реализация, но и дальнейшее расширение и масштабирование. Так, в 2003 году Фонд Сколла предоставил 55 миллионов долларов на разработки в области социального предпринимательства.

image
Пьер Омидьяр, основатель интернет-аукциона eBay и учредитель «Сети Омидьяра»
image
Мухаммад Юнус, основатель Grameen Bank и Нобелевский лауреат

В 2004 году основатель и председатель совета директоров eBay Пьер Омидьяр последовал примеру своего бывшего сотрудника и учредил «Сеть Омидьяра» — частный некоммерческий венчурный инвестиционный фонд, специализирующийся на инвестициях в стартапы в области социального предпринимательства практически во всех отраслях. Фонд предпочитает инвестировать от 1 до 10 миллионов долларов в коммерческие компании и от 0,5 до 5 миллионов — в некоммерческие организации и проекты. Общий объём инвестиций исчисляется сотнями миллионов долларов, особое внимание «Сеть Омидьяра» уделяет созданию условий для микрофинансирования.

Большой популяризаторский эффект произвело присуждение Нобелевской премии мира 2006 года профессору Мухаммаду Юнусу из Бангладеш. Юнус основал Grameen Bank («Сельский банк»), ставший пионером концепции микрокредитования инноваторов в нескольких развивающихся странах Азии, Африки и Латинской Америки. После присуждения Нобелевской премии Юнус стал культовой и центральной фигурой в мире социального предпринимательства, с его именем связаны множество инициатив, включая проводимый с 2010 года Международный день социального бизнеса, как правило, отмечаемый в ряде стран 28 июня, в день его рождения.

В 2009 году многие ведущие игроки рынка инвестиций социального воздействия, включая ряд крупнейших организаторов социального предпринимательства, объединились в Global Impact Investing Network (GIIN, «Глобальная сеть инвестиций воздействия»), созданную по инициативе Фонда Рокфеллера, банка JPMorgan Chase и Агентства США по международному развитию (USAID), c целью выработки методологической базы и стандартов, совместной стратегии, координации деятельности, расширения её масштабов, эффективности воздействия и снижения транзакционных издержек членов организации. Штаб-квартира GIIN расположена в Нью-Йорке.

Роль технологий

Информационная революция конца XX — начала XXI века, приведшая к созданию Интернета, а затем социальных сетей и социальных медиа, сыграла ключевую роль для успеха и сотрудничества многих социальных предпринимателей. Интернет-ресурсы, в том числе специализированные (краудфандинговые и краудсорсинговые), представляют собой эффективный инструмент для сбора пожертвований, реализации иных, более сложных схем финансирования проектов социального предпринимательства, а также совместной работы над ними.

Существуют крупные порталы, посвящённые работе с некоммерческими организациями по теме пожертвований ([англ.]), или информирования ([англ.], [англ.]), базы данных НКО и вакансий (Idealist), платформы и сетевые сообщества для фандрайзинга ([англ.]) и адресного финансирования проектов (GlobalGiving, [англ.]). Ряд ресурсов сфокусированы на одном направлении совместной социально-значимой деятельности, например, экологической ([англ.]), или на (Kiva, [англ.]). Существуют проекты для координации работы волонтёров ([англ.], [англ.]), а также позволяющие профессионалам оказывать безвозмездную помощь, например, юридическую (LexMundiProBono).

Существуют социальные сети, построенные вокруг темы социального предпринимательства. В частности, в 2010 году Крис Хьюз, один из основателей Facebook, запустил социальную сеть Jumo. Через год проект был выкуплен социально-ориентированной компанией Good Worldwide.

Проблема формализации социально-предпринимательской деятельности

Переход от концепции социального предпринимательства, выдвинутой в крайне общей форме, к единому формальному определению не завершён. Несмотря на все трудности, концепция социального предпринимательства как явления и социального предпринимателя как его проводника эволюционировала и уточнялась на протяжении нескольких десятилетий, параллельно с развитием самой сферы деятельности.

К социальному предпринимательству относят многие виды деятельности, связанные с развитием общества. Часто к социальным предпринимателям причисляют благотворителей, общественников, экологов и других социально-ориентированных деятелей. Трудности с однозначным отнесением того или иного деятеля к числу социальных предпринимателей обусловлены ещё и тем, что карьерный путь каждого из них существенно отличается от остальных.

Разногласия в определениях

image
Грегори Диз — автор классического определения социального предпринимательства

Классическим считается определение социального предпринимательства, приведённое Грегори Дизом в статье «The Meaning of „Social Entrepreneurship“» 1998 года. Оно получено путём добавления социального аспекта к определению традиционного предпринимательства, заимствованному из работ Йозефа Шумпетера, Жана-Батиста Сэя, Питера Друкера и Говарда Стивенсона. По словам Диза, социальные предприниматели — это агенты изменений в социальном секторе, благодаря:

  • принятию миссии, направленной на создание и поддержание социальной ценности (а не только ценности для индивидуума);
  • выявлению и неустанной реализации новых возможностей, связанных с этой миссией;
  • участию в процессе постоянных инноваций, адаптации и обучения;
  • смелым действиям, не ограниченным уже имеющимися ресурсами;
  • обострённому чувству ответственности за судьбу социальных групп, для которых они работают, и за результат своей деятельности.
Оригинальный текст (англ.)
  • Adopting a mission to create and sustain social value (not just private value),
  • Recognizing and relentlessly pursuing new opportunities to serve that mission,
  • Engaging in a process of continuous innovation, adaptation, and learning,
  • Acting boldly without being limited by resources currently in hand, and
  • Exhibiting heightened accountability to the constituencies served and for the outcomes created.

Таким образом, по Дизу, социальное предпринимательство — это применение практик традиционного предпринимательства для достижения социальных целей или выполнения социальной миссии. Джерр Боши в работе «Объединение миссии и денег: руководство для членов совета по социальному предпринимательству» (англ. Merging Mission and Money: A Board Member’s Guide to Social Entrepreneurship, 1998) усиливает это определение, подчёркивая необходимость баланса между двумя компонентами:

Социальные предприниматели — это руководители, которые уделяют повышенное внимание рыночным механизмам, не упуская при этом из виду свою основную миссию и таким образом достигая баланса между моральными императивами и стремлением к прибыли — и этот процесс представляет собой сердце и душу всего социального движения.

Оригинальный текст (англ.)
«Social entrepreneurs» are nonprofit executives who pay increasing attention to market forces without losing sight of their underlying missions, to somehow balance moral imperatives and the profit motives -- and that balancing act is the heart and soul of the movement.

За последующие 10 лет было сформулировано множество определений социального предпринимательства. Дебби Брок и Сьюзен Стейнер в приложении к статье «Образование в области социального предпринимательства: достигает ли оно желаемых целей?» (англ. Social Entrepreneurship education: Is it achieving the desired aims?, 2008) приводят 13 таких определений, предложенных как теоретиками (Алекс Николлс, Дэвид Борнштейн, Пол Лайт, Джоанна Мэйр, Шеррилл Джонсон и другие), так и практиками-организаторами социального предпринимательства (Фонд Ашока, Фонд Шваба, Фонд Сколла и другие).

В целом этот период эволюции представлений о сущности социального предпринимательства стал периодом фиксации наблюдений, затрагивающих отдельные, разрозненные аспекты. Например, Перрини и Вурро в 2004 году заметили, что социальные предприниматели демократичней и коллегиальней обычных в процессе принятия решений в своей среде. Джоанна Мэйр и Эрнесто Нобо полагают, что социальный предприниматель отличается от обычного бо́льшим недовольством окружающим его положением вещей. Ганеш Праду предполагает, что социальные предприниматели могут рассчитывать на бо́льшую поддержку в обществе, чем традиционные. Однако ни один из этих признаков не уникален для социального предпринимателя, многие бизнесмены обладают этими качествами по отдельности и даже в совокупности.

Иногда аналитикам удавалось вносить в складывающуюся картину существенные уточнения и дополнения, не вызывавшие возражений. В частности, Хелен Хох и Пол Трейси в 2004 году заявили, что при работе социального предприятия «возникающие излишки должны использоваться в интересах „клиентов“ социального предприятия, а не лиц, его контролирующих». Однако в условиях бурного развития отрасли и её теоретической базы такие случаи остаются единичными, а попытки более серьёзных обобщений обнаруживают разногласия уже на новом уровне.

Аналогичные трудности возникают и в отношении термина «социальный предприниматель». К примеру, часто его относят только к учредителям организаций, ведущих деятельность исключительно на заработанные средства, то есть на доход, полученный непосредственно от потребителя. В то же время, согласно более широкой трактовке, социальные предприниматели могут заключать контракты с органами власти, получать гранты и собирать пожертвования.

Манифест Мартина и Осберг

image
Роджер Мартин

В 2007 году профессор Роджер Мартин и глава Фонда Сколла Салли Осберг опубликовали в журнале Stanford Social Innovation Review статью-манифест «Социальное предпринимательство нуждается в точном определении» (англ. Social Entrepreneurship: The Case for Definition), в котором указали, что истоки чрезмерной инклюзивности понятия «социальное предпринимательство» кроются в размытости термина «предпринимательство», тогда как с понятием «социальности» проблем не возникает.

Если обычная предпринимательская деятельность существует на протяжении веков, а сами предприниматели благополучно обходятся без её точного определения, то для социального предпринимательства, по мнению авторов, в таком положении вещей кроется опасность:

Социальное предпринимательство является привлекательной конструкцией именно потому, что его перспективы очень значительны. И если эти перспективы не станут реальностью — в силу того что определение термина включает слишком много «непредпринимательских» инициатив — то тогда репутация СП будет подорвана, а идея подлинного СП — утрачена. Мы считаем, что для предотвращения этой угрозы следует сформулировать более точное определение, которое позволит нам устанавливать степень причастности к СП того или иного вида деятельности.

Оригинальный текст (англ.)
If that promise is not fulfilled because too many “nonentrepreneurial” efforts are included in the definition, then social entrepreneurship will fall into disrepute, and the kernel of true social entrepreneurship will be lost. Because of this danger, we believe that we need a much sharper definition of social entrepreneurship, one that enables us to determine the extent to which an activity is and is not “in the tent.”
image
Диаграмма, иллюстрирующая различия между деятелями социальной сферы (по Мартину и Осберг)

Мартин и Осберг заявили, что все качества, необходимые обычному предпринимателю (вдохновение, творчество, готовность непосредственно участвовать в реализации новой идеи, смелость, стойкость), присущи и предпринимателю социальному. Разница между ними состоит «в сути ценностного предложения», и для социального предпринимателя оно заключается в создании масштабного общественного блага.

Социальные предприниматели, по Мартину и Осберг, стремятся с помощью прямого воздействия создать новое устойчивое и более справедливое «положение равновесия» в обществе или в целевой социальной группе. Этим они отличаются как от общественных деятелей, которые оказывают лишь косвенное воздействие, так и от провайдеров социальных услуг, которые не стремятся к созданию нового «положения равновесия» (см. таблицу слева).

Концепция Мартина и Осберг также не получила всеобщего признания, однако к настоящему времени аналитики сходятся во мнении, что для достижения прорыва в разработке единого определения социального предпринимательства необходимо установить его функции, отделив их, в частности, от функций благотворительности и добровольческого сектора.

Дальнейшие попытки определения

Попытки более точно определить социальное предпринимательство продолжаются. Например, авторы сборника «Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies» (2012) идут «от обратного», указывая, чем социальное предпринимательство, по их мнению, не является: это не «синоним социального бизнеса», не «новая форма социальной ответственности», не «единственная модель социальных инноваций» и, наконец, «не новый сектор», поскольку границы его размыты и могут включать в себя компоненты частного, государственного и гражданского секторов.

Наблюдение за деятелями, имеющими репутацию виднейших социальных предпринимателей, также может стать эффективным способом пополнения знаний и уточнения представлений о социальном предпринимательстве.

Деловой и социальный сектора используют разные процессы принятия решений и, соответственно, говорят на разных языках. Успешный социальный предприниматель действует подобно переводчику, дипломату и посреднику между ними.

— Дж. Кикал, Т. Лайонс

Не менее важной для социального предпринимателя оказывается способность действовать в рамках определённого социального контекста, он должен умело использовать культурные, политические, юридические, финансовые и другие инфраструктуры.

Более глубокий анализ разногласий вокруг определения социального предпринимательства позволяет вскрыть два принципиально различных взгляда на это явление; исследователи, как правило, тяготеют к одному из них:

  1. социальное предпринимательство как набор практик, которые могут быть связаны с организациями (хотя это и не обязательное условие);
  2. социальное предпринимательство как деятельность некоммерческих организаций, пытающихся повысить свою эффективность с помощью методов традиционного бизнеса.

Концепция социального предпринимательства проделала путь от предположения о возможности приложения инструментов бизнеса к социальной сфере через осознание необходимости баланса между этими составляющими к представлению об их однородном «сплаве». Лайонс и Кикал подчёркивают, что на 2014 год речь уже не идёт о придании социальному сектору отдельных черт предпринимательства или о наделении бизнеса социальным сознанием, и что только «смесь двух областей» позволяет эффективно достигать устойчивых социальных результатов.

Массив литературы, посвящённой социальному предпринимательству, продолжает расти, и авторы почти каждой монографии затрагивают проблему дефиниции. Аналитики часто приводят обзоры наиболее известных определений, сочинители более прикладной литературы могут ограничиваться одним определением, которое «хорошо подходит для наших нужд». Сохраняющаяся вариативность определений затрудняет анализ, но в то же время предоставляет обширное пространство для междисциплинарных исследований.

В то же время ряд экспертов, отмечая переход социального предпринимательства от нишевого явления к общественной норме, выражают надежду, что однажды необходимость в термине «социальное предпринимательство» отпадёт, поскольку оно сольётся с традиционным — всё предпринимательство может стать «социальным», или, по меньшей мере, произойдёт терминологическое замещение, и под «предпринимательством» будет пониматься то, что сейчас принято обозначать «социальным предпринимательством».

Организационно-правовые формы социальных предприятий

Разные авторы предлагают различные классификации социальных предприятий по организационному признаку. Например, Джон Элкингтон и Памела Хартиган в книге [англ.] рассматривают три модели организации социальных предприятий:

  1. Некоммерческая усиленного воздействия (The Leveraged Non-Profit): для реагирования на социальные нужды использует доступные традиционные ресурсы (кредиты, гранты, пожертвования). Характерно инновационное использование имеющихся в распоряжении средств, позволяющее повысить их эффективность.
  2. Социальные деловые предприятия (Social Business Venture): предназначены для создания изменений на основе общественных средств. Социальные деловые предприятия развиваются в условиях отсутствия внешнего финансирования и вынуждено преобразуются в коммерческие предприятия.
  3. Гибридная некоммерческая (The Hybrid Non-Profit): может принимать множество форм, отличается от некоммерческой усиленного воздействия готовностью использовать собственную прибыль для поддержания своей деятельности. Гибридные некоммерческие организации часто создаются для устранения последствий неэффективного государственного регулирования или фиаско рынка, так как они приносят доход для поддержания функционирования за пределами кредитов, грантов и других форм традиционного финансирования.

Кристина Хемингуэй обращает внимание также на гибридные коммерческие модели, когда обычный бизнес тратит некоторую часть своей прибыли на социальную, культурную или экологическую деятельность. Сотрудники корпораций могут также участвовать в социальном предпринимательстве, с одобрения руководства компании или без него. Такая деятельность определяется как [англ.].

Кикал и Лайонс, в свою очередь, предлагают модель, претендующую на всеохватность, рассматривая полный спектр всевозможных структурных форм социальных предприятий, от полностью некоммерческих до чисто коммерческих, включая многочисленные гибридные формы.

Чисто некоммерческая форма

Некоммерческие организации (НКО) могут извлекать прибыль из своей деятельности. При этом они не могут распределять полученную выручку между инвесторами и владельцами, а должны целиком направлять её на достижение целей организации. Кроме того, полученная прибыль не может превышать некоторой установленной величины. Таким образом, собственно предпринимательская составляющая деятельности социальных предпринимателей, выбирающих форму НКО, оказывается изначально существенно ограниченной.

В то же время, основная часть инвестиций крупных филантропов (Ashoka, Echoing Green, Acumen Fund) поступает некоммерческим организациям. Также важно, что такие инвесторы, как и венчурные капиталисты из частного сектора, обеспечивают НКО не только деньгами, но и учебными ресурсами, оказывают консультационную, информационную и логистическую поддержку. Для оценки эффективности работы филантропов используется показатель социального возврата на инвестиции (SROI). Среди прочих преимуществ такой формы — освобождение от налогов и максимально широкий выбор источников финансирования: членские взносы, пожертвования, гранты, займы.

С другой стороны, социальные предприятия оказываются особенно чувствительными к фундаментальным недостаткам формы НКО, на практике лишь минимально контролируя свою деятельность. Так, социальные предприниматели вынуждены действовать в русле интересов инвесторов, которые, к примеру, зачастую готовы финансировать только одно из направлений деятельности социального предприятия. Спонсоры часто заинтересованы в репутации «прогрессивных» и для её поддержания идут по простейшему пути, финансируя рискованные инновационные проекты на самом первом этапе. Затем они прекращают поддержку и переключаются на другие стартапы, говорить же о поддержке развития не материальной базы, а самих компаний и навыков предпринимателей, как правило, и вовсе не приходится. Сложности возникают и с предоставлением отчётности с конкретными измеряемыми результатами, поскольку решение социальных проблем требует длительного времени, а гранты обычно выдаются на короткий срок (1-3 года). В результате многие успешно стартовавшие социальные проекты закрываются.

Среди последних веяний, призванных несколько сгладить негативные стороны функционирования социальных предприятий в форме НКО, можно выделить:

  • так называемую «электронную филантропию» (благотворительность через Интернет), позволяющую, в среднем, привлекать значительно большие суммы пожертвований при снижении расходов и затрат (включая временны́е).
  • долгосрочные кредиты (для обеспечения оборотного капитала), предоставляемые фондами, работающими с банками, через специальные финансовые инструменты (так называемые «программные инвестиции» — program-related investments, PRI — гибридная форма между грантом и [англ.]).
  • малодоходное общество с ограниченной ответственностью (Low-profit limited-liability company, [англ.]) (форма НКО, набирающая популярность в США), позволяющее совмещать преследование благотворительных целей, остающихся приоритетными, и распределение прибыли. В случае, если прибыльная деятельность становится для L3C основной, такая организация может изменить свой статус на коммерческий.

Чисто коммерческая форма

Социальные предприятия в виде чистых коммерческих структур ничем не отличаются от обычных коммерческих предприятий, за исключением наличия задекларированной социальной миссии. Соответственно они могут существовать в виде частно-предпринимательской деятельности (индивидуальный предприниматель), коммерческого партнёрства (товарищества), общества с ограниченной ответственностью (ООО) или акционерного общества (АО).

Возможны и другие формы и разновидности перечисленных, специфичные для законодательств разных стран. В частности, в США существует новый экспериментальный тип корпораций — корпорации по обеспечению общественных интересов (benefit corporation, [англ.]). Такие корпорации проходят сертификацию и обязаны не только получать прибыль, но и следовать явно выраженной социальной миссии, выполнение которой отслеживается независимыми наблюдателями, взамен на некоторые налоговые послабления. На 2016 год закон о B-корпорациях принят в 30 штатах.

В отличие от НКО, коммерческие организации имеют гораздо более узкий круг основных источников дохода: средства владельцев, членов их семей и друзей, кредиты коммерческих банков для покрытия дефицита оборотного капитала, капитал для промежуточного финансирования (бридж-кредиты), средства частных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов), венчурный капитал.

Таким образом, владельцы социальных предприятий в форме коммерческих организаций получают возможность оставлять прибыль или её часть себе, а также максимальный контроль за своими предприятиями, но при этом минимальный набор способов их финансирования и поддержки извне.

Сохранение баланса между необходимостью получения прибыли и выполнением социальной миссии — задача, оказывающаяся не под силу многим предпринимателям, вынужденно выбирающим другие структурные формы социального предприятия. Среди успешных примеров Кикол и Лайонс называют коммерческую продуктовую компанию Newman's Own, владельцы которой направляют 100 % прибыли на образовательные и благотворительные нужды.

Гибридные формы

Гибридные структуры предоставляют разнообразные гибкие возможности для деятельности социальных предпринимателей, и потому являются наиболее интересным и привлекательным вариантом предприятия, преследующего социальные цели. Существует множество видов таких структур, среди типовых можно выделить:

  • коммерческие организации с некоммерческими подразделениями. Такие подразделения, в отличие от «материнских» компаний, способны принимать пожертвования и гранты. Пример: коммерческая компания [англ.], занимающаяся продажей кофе, и её некоммерческое подразделение Pura Vida Partners, управляющее благотворительными проектами в Коста-Рике, Эфиопии, Никарагуа и Гватемале. Pura Vida Partners пользуется налоговыми льготами, а Pura Vida Coffee может перечислять своему некоммерческому отделению часть прибыли в виде налоговых отчислений. Такая схема крайне эффективна для достижения социальных целей.
  • некоммерческие организации с коммерческими подразделениями. Такие подразделения, в отличие от их «материнских» компаний, могут распределять заработанную прибыль по своему усмотрению. Пример: пекарня Greyston Bakery, входящая в состав американской некоммерческой организации . Пекарня расположена в Нью-Йорке, это коммерческое предприятие типа B-корпорации с оборотом порядка 5 миллионов в год. Средства, передаваемые пекарней материнской НКО, не облагаются налогами.
  • некоммерческие структуры с некоммерческими подразделениями. Такие подразделения могут создаваться с разными целями: например, чтобы заниматься другим видом бизнеса, не связанным с деятельностью материнской НКО, или чтобы повысить шансы всей структуры на получение грантов, или предотвратить потери грантов.
  • партнёрства между некоммерческими организациями (консорциумы). Могут быть двух основных видов: некоммерческие кооперативы и стратегические слияния (консолидации). Пример кооперативного проекта в области журналистики — информационная сеть альтерглобалистов Indymedia. Для партнёрств обоих видов, особенно для консолидаций, важна сопоставимость миссий обоих партнёров.
  • партнёрства между некоммерческими и коммерческими структурами (альянсы между секторами). Успешны при условиях взаимной выгоды, взаимодополняемости стратегий, близости корпоративных культур. Примеры: партнёрство между крупнейшей американской энергетической компанией Consolidated Edison и НКО Trees New York, занимающейся озеленением города; Фонд [англ.], занимающийся проблемами рака груди, имеющий множество коммерческих партнёров.

Международное распространение

Среди государств в области развития социального предпринимательства традиционно лидируют Великобритания и , в том числе в силу законодательно выделенного статуса социального предпринимательства. Также высокие показатели демонстрируют Италия (благодаря исторически сильному кооперативному движению), Словения, страны Скандинавии, , , , , некоторые страны Африки.

В 2016 и 2019 годах благотворительная организация [англ.] проводила опросы почти 900 экспертов в области социального предпринимательства из 45 стран с крупнейшей экономикой. В число респондентов были включены исследователи, социальные предприниматели, инвесторы, чиновники и другие компетентные лица. Результатом опроса стал рейтинг стран с лучшими условиями для социальных предпринимателей. В 2019 году в десятку лидеров вошли: Канада, Австралия, Франция, Бельгия, Сингапур, Дания, Нидерланды, Финляндия, Индонезия и Чили.

Такие организации, как фонд «Ашока: инновации для общества», Фонд Сколла, Сеть Омидьяра, Фонд социального предпринимательства Шваба, , корпорация New Profit, фирма Echoing Green заняты поиском по всему миру людей, чья деятельность существенно меняет общество, но пока что не имеющих достаточных средств.

Программа американской компании «Ашока» «Измени мир» (англ. Changemakers) использует Интернет для того, чтобы устраивать своего рода соревнования, в результате которых возникают сообщества, решающие насущные проблемы. В Северной Америке организации склонны поддерживать выдающихся индивидуумов, а в Азии и Европе больше внимания уделяется взаимодействию социальных предпринимателей с организациями, частными лицами и общественными движениями. В России поиском и поддержкой социальных предпринимателей на постоянной основе занимается фонд «Наше будущее».

Примером вовлечения молодёжи в решение социальных проблем может служить австралийская программа (англ. The Foundation for Young Australians) Young Social Pioneers, которая инвестирует в инициативы молодых людей, приносящие положительные перемены в обществе.

Журнал [англ.] каждый год публикует список 45 лучших социальных предпринимателей года, которыми журнал называет организации, «использующие дисциплину мира корпораций для решения сложных социальных проблем».

Правовой статус

Деятельность социальных предпринимателей закреплена и описана в правовых актах нескольких десятков стран. Соответствующие законодательные нормы могут вводиться двумя способами: через принятие отдельного закона или посредством внесения поправок в действующее законодательство. При разработке законодательных норм международная практика чётко распадается на два подхода: «западный» и «восточный».

Пионером законодательных инициатив в области социального предпринимательства на Западе является Великобритания. Для «западного» подхода характерно принятие законов, описывающих уникальные для каждой страны корпоративные формы, зачастую специально разработанные для нужд социальных предпринимателей: [англ.] (public benefit corporation) и [англ.] (Community interest company, CIC) в Великобритании, малодоходные общества с ограниченной ответственностью (low-profit limited liability company — [англ.]) в США, «компании, преследующие социальные цели» (SFC) в Бельгии, социальные кооперативы в Италии. Отдельные законы, регулирующие деятельность социального бизнеса, действуют также в Ирландии, Германии, Австрии, Франции, Швеции, Финляндии, Польше, Украине, Казахстане, Бразилии.

«Восточный лагерь» охватывает в первую очередь Восточную Азию, где лидерство в области социального предпринимательства удерживает Республика Корея. Развитие социального предпринимательства в этой стране стало своего рода национальной идеей, в разработке закона 2007 года приняли участие 11 министерств, а также крупнейшие корпорации и множество НКО. Для стран Азии характерен описательный подход — законодательство отвечает на вопрос, какими признаками обладает социальное предприятие, при этом новые виды некоммерческих организаций не вводятся. Правовой статус социальных предпринимателей также закреплён в Индии и Сингапуре.

В ряде стран, таких как Бельгия, Италия, Республика Корея определение социального предпринимательства закреплено на национальном уровне, а предприятия, получившие статус социальных, пользуются налоговыми льготами и иными привилегиями. В 2019 году в число таких стран вошла и Россия: вступил в силу Закон № 245-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации“ в части закрепления понятий „социальное предпринимательство“, „социальное предприятие“». Также оно закрепляется в нормативных актах, регулирующих деятельность отдельных институтов. Например, в 2021 году «социальное предпринимательство» включено в закон «О государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ», где для главного института развития зафиксирована приоритетность достижения общественно полезных экономических и социальных целей развития, создания условий для решения социальных проблем граждан и общества над задачей по получению дохода.

Критика и общественная полемика

Критики самой концепции социального предпринимательства указывают на её противоречивость, ставя под сомнение возможность существования альтруистических форм капитализма. Так, социальное предпринимательство называется «неадекватным, хотя необходимым»: исследования не могут адекватно отразить реалии повседневности, моральные и политические проблемы социально-предпринимательской деятельности; критикуются методологические установки (социологический атомизм и эссенциализм), на которых основаны представления о социальном предпринимательстве, в частности, о его роли в социальных изменениях. В то же время критики не отрицают необходимость социального предпринимательства, например, для эмансипации и социальной креативности.

Несмотря на то, что социальные предприниматели на уровне небольшой общины или группы реализуют многие, подчас весьма инновационные начинания, на этапе масштабирования их наработок до уровня общества в целом часто возникают трудности . Согласно некоторым исследованиям, очень немногие люди обладают предпринимательским талантом и навыками в сочетании с социально-ориентированным мировоззрением. Таким образом, социальные инициативы оказываются компромиссными и часто не доходят до широкой аудитории. Поскольку понятие социального предпринимательства было популяризировано сравнительно недавно, некоторые сторонники данной концепции говорят о необходимости разработки неких стандартизованных методов распространения достижений социальных предпринимателей по всему миру.

Для качественного прорыва в развитии социального предпринимательства необходимо привлечение на его сторону как можно большего числа мировых лидеров, для чего, в свою очередь, необходима большая разъяснительная и популяризаторская работа. Вовлечённость и сотрудничество между частными корпорациями и государственными органами позволяют привлечь дополнительные средства для осуществления социальных инициатив, повышают подотчётность на обоих концах, развивают связи с нуждающимися сообществами, отдельными лицами или учреждениями. Например, частные организации или некоммерческие организации в прошлом решали проблемы безработицы в сообществах. При всём этом, в настоящее время разработаны только краткосрочные решения, или решения, не масштабируемые до степени, позволяющей охватить максимальное число нуждающихся. Государственная политика могла бы решить эту проблему, однако недостаток межсекторального сотрудничества не позволяет согласовать цели и задачи социальных предпринимателей и чиновников, занимающихся разработкой социальных программ, что приводит к снижению эффективности социально-предпринимательской деятельности.

Эксперты видят выход в широком привлечении к предпринимательской деятельности тех, в чьих интересах она проводится, в изменении вектора принятий решений «сверху-вниз» к вектору «снизу-вверх».

Комментарии

  1. Например, в публикации Джей Бэнкса The Sociology of Social Movements (London, MacMillan, 1972) социальным предпринимателем назван английский философ и один из первых социальных реформаторов XIX века Роберт Оуэн.
  2. Специалист в области социального предпринимательства Дэвид Борнштейн даже использует термин «социальный новатор» в качестве синонима «социального предпринимателя», поскольку многие из них, в самом деле, применяют в своей деятельности разнообразные творческие, нетрадиционные стратегии.
  3. В целом, такой раздел стал общим местом в исследованиях настолько, что авторы порой иронизируют по этому поводу. Так Джейсон Хейбер в книге «Дело добра. Новые рубежи социального предпринимательства» (англ. The business of good. Social entrepreneurship and the new bottom line, 2016), пишет: «Спросите трёх людей и получите три разных определения», а Джорджия Кеохане, открывая свой труд «Социальное предпринимательство в XXI веке: инновации в некоммерческом, частном и общественном секторах» (англ. Social Entrepreneurship for thе 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors, 2013), вспоминает крылатую фразу судьи Поттера Стюарта «Узнаю́, когда вижу», сказанную в отношении порнографии.
  4. В этом подходе, противоположном социологическому холизму, на первый план выводятся отдельные индивиды и их действия, а не социальные структуры.

Примечания

  1. Enterprising Ideas. What is a Social Entrepreneur? PBS Foundation. Дата обращения: 19 июня 2018. Архивировано 10 октября 2019 года.
  2. J. Gregory Dees. The Meaning of Social Entrepreneurship. (31 октября 1998). Дата обращения: 31 июля 2016. Архивировано из оригинала 19 февраля 2020 года.
  3. Thompson, J.L., The World of the Social Entrepreneur, The International Journal of Public Sector Management, 15(4/5), 2002, p.413
  4. Жохова, 2015, с. 83—84.
  5. Кикал, Лайонс, 2014, с. 139—140.
  6. Борнштейн, 2015, с. 30.
  7. Martin, R. L., & Osberg, S. (2007). Social entrepreneurship: The case for definition. Stanford social innovation review, 5(2), 28-39.
  8. Wee-Liang, Williams, John, and Tan, Teck-Meng. «Defining the ‘Social’ in ‘Social Entrepreneurship’: Altruism and Entrepreneurship.» The International Entrepreneurship and Management Journal. no. 3 (2005): 353—365.
  9. Sarah H. Alvord, David L. Brown, Christine W. Letts. Social Entrepreneurship and Societal Transformation: An Exploratory Study // [англ.]. — 2004. — № 3. — С. 260—282.
  10. Мартин, Осберг, 2018, с. 24.
  11. David P. Baron. Corporate Social Responsibility and Social Entrepreneurship // [англ.]. — 2007. — № 3. — С. 683—717.
  12. Кикал, Лайонс, 2014, с. 9.
  13. Борнштейн, 2015, с. 32.
  14. Борнштейн, 2015, с. 88—89.
  15. Борнштейн, 2015, с. 15.
  16. Гришина, 2013, с. 51—52.
  17. Борнштейн, 2015, с. 33—34.
  18. Борнштейн, 2015, с. 34.
  19. Борнштейн, 2015, с. 36—41.
  20. Кикал, Лайонс, 2014, с. 26.
  21. Bill Drayton: Empathy-Based Ethics: A Strategic Essential. Forbes India (17 мая 2012). Дата обращения: 26 июня 2017. Архивировано 16 мая 2018 года.
  22. Зверева, 2015, с. 7.
  23. The Social Entrepreneur Bill Drayton. US News & World Report (31 октября 2005). Дата обращения: 1 июня 2009. Архивировано из оригинала 15 марта 2012 года.
  24. About Ahoka (англ.). Дата обращения: 5 сентября 2016. Архивировано 3 июля 2018 года.
  25. Ashoka: Innovators for the Public (annual report 2013) (англ.). Дата обращения: 21 апреля 2015. Архивировано из оригинала 1 декабря 2014 года.
  26. Boris, Joseph. «Bridging Brazil’s digital divide». UPI NewsTrack. February 22, 2001.
  27. Борнштейн, 2015, с. 403.
  28. C. Leadbeater, The Rise of the Social Entrepreneur, Demos, London, 1997.
  29. Dr. Sanjay R. Ajmeri. Entrepreneurship Development. — Raleigh, North Carolina, USA: Lulu, 2012. — С. 145. — 202 с. — ISBN 9781300215141.
  30. AT PNCA: Gregory Dees, social entrepreneurship guru. Ecotrust (5 ноября 2012). Дата обращения: 26 июня 2017. Архивировано 21 июня 2017 года.
  31. Борнштейн, 2015, с. 404.
  32. About us. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship. Дата обращения: 11 сентября 2016. Архивировано 11 августа 2018 года.
  33. Фридрих Фурман. Как работает филантропия в США. Идеи и практика, ресурсы и организация. — Litres, 2015. — ISBN 978-5-4577-4885-1.
  34. Company Overview of Omidyar Network (англ.). Bloomberg. Дата обращения: 26 июня 2017. Архивировано 14 ноября 2017 года.
  35. 28-29 июля в г. Дакка, Бангладеш пройдет 7-й Social Business Day, организуемый нобелевским лауреатом премии мира профессором Мухаммадом Юнусом. Высшая школа экономики (4 апреля 2016). Дата обращения: 11 сентября 2016. Архивировано 23 сентября 2016 года.
  36. Kevin Davis, Angelina Fisher, Benedict Kingsbury, Sally Engle Merry. Governance by Indicators: Global Power through Classification and Rankings. — OUP Oxford, 2012. — С. 405—409. — 504 с. — ISBN 0191632783, 9780191632785. Архивировано 23 сентября 2016 года.
  37. Marc J. Lane. The Mission-Driven Venture: Business Solutions to the World's Most Vexing Social Problems. — John Wiley & Sons, 2015. — С. 215—220. — 288 с. — ISBN 1118336054, 9781118336052. Архивировано 23 сентября 2016 года.
  38. Georgia Levenson Keohane. Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private, and Public Sectors. — McGraw Hill Professional, 2013. — С. 97. — 263 с. — ISBN 0071801677, 9780071801676. Архивировано 23 сентября 2016 года.
  39. Кикал, Лайонс, 2014, с. 267.
  40. Позднякова С.В. Краудфандинг в социальном предпринимательства // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. — 2015. — № 4.
  41. Кикал, Лайонс, 2014, с. 268.
  42. Chris Hughes, Jumo and GOOD Combine Forces to Create Content and Social Engagement Platform Архивная копия от 28 сентября 2011 на Wayback Machine, Jumo blog, August 17, 2011
  43. Зверева, 2015, с. 8.
  44. Johanna Mair, Ignasi Marti. «Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight». Journal of World Business.no. 1 (2006): 36-44.
  45. Сидоров, 2015, с. 10.
  46. Борнштейн, 2015, с. 153.
  47. Кикал, Лайонс, 2014, с. 30.
  48. Jerr Boschee. Merging Mission and Money: A Board Member’s Guide to Social Entrepreneurship. Social Enterprise Canada (1998). Дата обращения: 31 июля 2016. (недоступная ссылка)
  49. Debbi D. Brock, Susan D. Steiner. Social Entrepreneurship education: Is it achieving the desired aims? Universitat de Barcelona (2008). Дата обращения: 31 июля 2016. Архивировано из оригинала 17 августа 2016 года.
  50. Кикал, Лайонс, 2014, с. 34—35.
  51. Кикал, Лайонс, 2014, с. 32.
  52. Кротенко А. Обзор «Социальное предпринимательство». Cloudwatcher. Дата обращения: 27 июля 2017. Архивировано 6 июля 2018 года.
  53. Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России. — М.: ГУ ВШЭ, 2008. — С. 63. — 84 с. Архивировано 6 июля 2018 года.
  54. Roger Martin, Sally R. Osberg. Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Innovation Review (2007). Дата обращения: 31 июля 2016. Архивировано 6 июля 2018 года.
  55. Роджер Л. Мартин, Салли Осберг. Социальное предпринимательство нуждается в точном определении (русский перевод). НКО «Эволюция и Филантропия» (2014). Дата обращения: 31 июля 2016. Архивировано 24 октября 2020 года.
  56. Light, 2008, p. 15.
  57. Stecker, 2016, p. 202.
  58. Light, 2010.
  59. Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries Архивная копия от 2 июня 2016 на Wayback Machine. Technology Innovation Management Review Архивная копия от 2 июня 2016 на Wayback Machine. February 2012 Архивная копия от 4 апреля 2016 на Wayback Machine: 22-27.
  60. Social Entrepreneurship and Social Business, 2012, с. 36—39.
  61. Let's hear those ideas. The Economist. 2010-08-12. Архивировано 2018-01-15. Дата обращения: 2010-12. {{cite news}}: Проверьте значение даты: |access-date= (справка)
  62. Goldsmith, Stephen. The Power of Social Innovation: How Civic Entrepreneurs Ignite Community Networks for Good (англ.). — Jossey-Bass, 2010. — ISBN 978-0-470-57684-7.
  63. Кикал, Лайонс, 2014, с. 36.
  64. Brigit Helms. Five insights into the future of social entrepreneurship. ImpactAlpha (23 ноября 2022). Дата обращения: 21 декабря 2022. Архивировано 21 декабря 2022 года.
  65. The Power of Unreasonable People, 2008. pg. 31
  66. The Power of Unreasonable People, 2008. pg. 42
  67. Hemingway, Christine A. Corporate Social Entrepreneurship: Integrity Within. Cambridge: Cambridge University Press, 2013. pg. 135 ISBN 978-1-107-44719-6.
  68. Кикал, Лайонс, 2014, с. 140—159.
  69. Кикал, Лайонс, 2014, с. 141.
  70. Кикал, Лайонс, 2014, с. 144—145.
  71. Кикал, Лайонс, 2014, с. 146.
  72. Кикал, Лайонс, 2014, с. 143—144.
  73. Кикал, Лайонс, 2014, с. 145.
  74. Кикал, Лайонс, 2014, с. 145—146.
  75. Кикал, Лайонс, 2014, с. 147.
  76. Кикал, Лайонс, 2014, с. 149.
  77. Кикал, Лайонс, 2014, с. 159.
  78. Кикал, Лайонс, 2014, с. 149—150.
  79. Кикал, Лайонс, 2014, с. 151—152.
  80. Кикал, Лайонс, 2014, с. 153.
  81. Кикал, Лайонс, 2014, с. 153—155.
  82. Кикал, Лайонс, 2014, с. 156—158.
  83. Ольга Рябова: развитие как тренд Архивная копия от 3 августа 2016 на Wayback Machine/ Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство»
  84. Methodology. The best countries to be a social entrepreneur 2019 (англ.). Thomson Reuters Foundation. Дата обращения: 6 декабря 2019. Архивировано 30 декабря 2019 года.
  85. Борнштейн, 2015, с. 403—404.
  86. Сидоров, 2015, с. 48—49.
  87. Lucas Walsh, Rosalyn Black, Naomi Berman. Walking the Walk: Youth Reseach in Hard Times // Negotiating Ethical Challenges in Youth Research: Critical youth studies (англ.). — Routledge. — P. 43. — ISBN 0415808464. Архивировано 2 октября 2016 года.
  88. 45 Entrepreneurs who are changing the world (англ.). Дата обращения: 1 июня 2009. Архивировано из оригинала 15 марта 2012 года.
  89. Вайнер В. Л. Правовое обеспечение деятельности социальных предпринимателей. Обзор № 5 (англ.). Банк социальных идей (20 июня 2014). Дата обращения: 21 декабря 2017. Архивировано 22 декабря 2017 года.
  90. Кицай, 2016, с. 195—196.
  91. Федеральный закон от 26.07.2019 № 245-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации“ в части закрепления понятий „социальное предпринимательство“, „социальное предприятие“». Официальный интернет-портал правовой информации (26 июля 2019). Дата обращения: 5 августа 2019. Архивировано 5 августа 2019 года.
  92. Федеральный закон от 2 июля 2021 г. N 332-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившей силу части 1 статьи 8 Федерального закона „Об инновационном центре Сколково“». Российская газета. Дата обращения: 30 августа 2021. Архивировано 30 августа 2021 года.
  93. Pascal Dey, Chris Steyaert. Chapter 1: The books on social entrepreneurship we edit, critique and imagine // Social Entrepreneurship: An Affirmative Critique / Pascal Dey, Chris Steyaert (eds.). — Cheltenham; Northampton, MA: Edward Elgar, 2018. — P. 1—16. — ISBN 978-1783474110.
  94. Christian Seelos, Johanna Mair. Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor // Business Horizons. — 2005. — № 3. — С. 241—246.
  95. Beth Cook, Chris Dodds, William Mitchell. Social Entrepreneurship: False Premises and Dangerous Forebodings // The Australian Journal of Social Issues. — 2003. — № 1. — С. 57—72. Архивировано 22 июля 2005 года.
  96. William Drayton. The Citizen Sector: Becoming as Entrepreneurial and Competitive as Business // [англ.]. — 2002. — Т. 44, № 3. Архивировано 27 января 2012 года.
  97. Kenny Clewett, Claire Davenport. From 'heropreneurship' to activating changemakers: What is the future of social entrepreneurship in Europe? World Economic Forum (3 ноября 2022). Дата обращения: 21 декабря 2022. Архивировано 21 декабря 2022 года.

Литература

  • Дэвид Борнштейн. Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей = How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 496 с. — ISBN 978-5-9614-5178-8.
  • Крейг Дарден-Филлипс. Ваш шанс изменить мир. Практическое пособие по социальному предпринимательству = Your Chance to Change the World. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 280 с. — ISBN 978-5-9614-4364-6.
  • Джилл Кикал, Томас Лайонс. Социальное предпринимательство: миссия — сделать мир лучше = Understanding Social Entrepreneurship: The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 304 с. — ISBN 978-5-9614-4458-2.
  • Роджер Мартин, Салли Осберг. Выходя за рамки лучшего: Как работает социальное предпринимательство = Getting Beyond Better: How Social Entrepreneurship Works. — М.: Эксмо, 2018. — 240 с. — ISBN 978-5-04-092385-4.
  • Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России. — М.: ГУ ВШЭ, 2008. — 81 с. — (Институциональные проблемы российской экономики).
  • Гришина Я. С. Социальное предпринимательство как инновационно-правовая основа обеспечения имущественных потребностей // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. — 2013. — № 3(2). — С. 50—52.
  • Жохова В.В. Социальное предпринимательство: концепция, сущность и значение // Современная конкуренция. — 2015. — Т. 9, № 4(52). — С. 77—99.
  • Жураковский В. Р. Правовое регулирование социального предпринимательства в Республике Беларусь и за рубежом. — Минск: МПОО «АКТ», 2017. — 96 с. Архивная копия от 27 февраля 2018 на Wayback Machine
  • Зверева Н. И. Создание успешного социального предприятия. — М.: Альпина Паблишер, 2015. — 155 с. — ISBN 978-5-9614-4897-9.
  • , Календжян С. О. Социальное предпринимательство / под ред. академика А. Г. Аганбегяна. — 2-е изд., перераб.. — М.: Дело, 2022. — 237 с. — ISBN 978-5-85006-458-7.
  • Кицай Ю. А. Особенности правового положения социальных корпоративных организаций в Азии: социально-предпринимательский аспект // Вестник Саратовской государственной юридической академии. — 2016. — С. 195—201.
  • Московская А. А. Социальное предпринимательство в России и в мире. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2011. — 286 с. — ISBN 978-5-7598-0883-1.
  • Социальное предпринимательство и предпринимательство в социальной сфере (теория и практика). — М.: Издательский дом ФГБОУВПО «ГУУ», 2015. — 80 с. — ISBN 978-5-215-02767-7.
  • Шевчук И. А., Цай Е. Л. Социальное предпринимательство. Учебное пособие. — М.: Директ-Медиа, 2023. — 128 с. — ISBN 978-5-4499-3387-4.
  • Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries. Technology Innovation Management Review. February 2012: 22-27.
  • Jason Haber. The business of good. Social entrepreneurship and the new bottom line. — Entrepreneur Press, 2016. — 128 с. — ISBN 978-1-215-61308-336-9.
  • Georgia Levenson Keohane. Social Entrepreneurship for th 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors. — N-Y: McGraw-Hill, 2013. — 273 с. — ISBN 978-0-07-180168-3.
  • Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies. — Wiesbaden: Springer Gabler, 2012. — 227 с. — ISBN 978-3-8349-7093-0.
  • Charles Leadbeater, The Rise of the Social Entrepreneur, , 1997 ISBN 1-898309-53-1
  • Joanna Mair, Jeffrey Robinson, and Kai Hockerts, Social Entrepreneurship, Palgrave, 2006. ISBN 1-4039-9664-4
  • Muhammad Yunus, [англ.], Laurence Lehmann-Ortega, «Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience», April-June, vol 43, n° 2-3, Long Range Planning, 2010, p. 308—325"
  • Jacques Defourny, Marthe Nyssens, Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and divergences, Journal of Social Entrepreneurship, 2010. Vol 1(Issue 1), pages 32–53.
  • Social Entrepreneurship: The Case for Definition, Sally R. Osberg and Roger Martin
  • Michelle J. Stecker, Tonia L. Warnecke, Carol M. Bresnahan. Social Entrepreneurship and the nonprofit in developing countries // Routledge Handbook of Entrepreneurship in Developing Economies / Colin C. Williams, Anjula Gurtoo. — Routledge, 2016. — P. 198—2014. — ISBN 978-1138849143.
  • Paul C. Light. The Search for Social Entrepreneurship. — Brookings Institution Press, 2008. — 295 с. — ISBN 978-0815752110.
  • Paul C. Light. Driving Social Change: How to Solve the World’s Toughest Problems. — Wiley, 2010. — 224 с. — ISBN 978-0470922415.
  • Peredo, A. M., & McLean, M. 2006. Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept. Journal of World Business, 41 (1): 56—65.
  • John Elkington and Pamela Hartigan, The Power of Unreasonable People: How Entrepreneurs Creates Markets to Change the World, Harvard Business Press, 2008 ISBN 1-4221-0406-0
  • Robert Gunn and Christopher Durkin, Social Entrepreneurship: A Skills Approach, Policy Press, 2010.
  • Toward A Positive Theory of Social Entrepreneurship. On Maximizing Versus Satisficing Value Capture: By Alejandro Agafonow, Journal of Business Ethics, Vol. 125, No. 4, pp. 709–713, 2014, DOI: 10.1007/s10551-013-1948-z
  • Value Creation, Value Capture, and Value Devolution: Where Do Social Enterprises Stand?: By Alejandro Agafonow, Administration & Society, 24 November 2014, DOI: 10.1177/0095399714555756
  • Class on Social Entrepreneurship from Prof. Hockerts, Copenhagen.
  • Lombard, K-J. 2012. «Social entrepreneurship in youth culture: Organics, Russell Simmons and Emile 'XY' Jensen». Journal for Cultural Research 16(1): 1—20.

Ссылки

  • The best countries to be a social entrepreneur 2016 (англ.). Thomson Reuters Foundation. Дата обращения: 27 февраля 2018.

Википедия, чтение, книга, библиотека, поиск, нажмите, истории, книги, статьи, wikipedia, учить, информация, история, скачать, скачать бесплатно, mp3, видео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, картинка, музыка, песня, фильм, игра, игры, мобильный, телефон, Android, iOS, apple, мобильный телефон, Samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Сеть, компьютер, Информация о Социальное предпринимательство, Что такое Социальное предпринимательство? Что означает Социальное предпринимательство?

Socia lnoe predprinima telstvo ispolzovanie startapov i drugih sredstv predprinimatelstva dlya razrabotki finansirovaniya i realizacii reshenij socialnyh kulturnyh ili ekologicheskih problem V etom aspekte socialnoe predprinimatelstvo sblizhaetsya s tretim sektorom Koncepciya socialnogo predprinimatelstva mozhet byt primenena k shirokomu spektru organizacij razlichnyh po razmeru imeyushih raznye celi Subektom i provodnikom socialnogo predprinimatelstva vystupaet socialnyj predprinimatel Esli tradicionnye predprinimateli kak pravilo ocenivayut uspeshnost svoej deyatelnosti orientiruyas na pribyl vyruchku obyom prodazh ili stoimost akcij to dlya socialnogo predprinimatelya glavnym kriteriem uspeshnosti stanovitsya socialnaya otdacha Pribyl mozhet prinimatsya vo vnimanie no ne kak samocel a kak sredstvo dlya dalnejshego prodvizheniya k dostizheniyu socialnyh ili kulturnyh celej Sredi prochih vazhnyh priznakov socialnogo biznesa innovacionnost samookupaemost i finansovaya ustojchivost masshtabiruemost i tirazhiruemost V sovremennom vide socialnoe predprinimatelstvo vozniklo v 1980 e gody i vstupilo v fazu burnogo razvitiya v 1990 e vsledstvie kompleksa prichin glavnymi iz kotoryh nazyvayutsya rost i aktivizaciya nekommercheskih organizacij razvitie transporta i infrastruktury poyavlenie novejshih sredstv svyazi Predstavlenie o socialnom predprinimatelstve evolyucioniruet na protyazhenii neskolkih desyatiletij parallelno s razvitiem samoj sfery deyatelnosti Nereshyonnoj ostayotsya problema tochnogo opredeleniya socialno predprinimatelskoj deyatelnosti Socialnye predpriyatiya mogut prinimat razlichnye organizacionno pravovye formy chisto nekommercheskie chisto kommercheskie raznoobraznye gibridnye Liderami v oblasti razvitiya socialnogo predprinimatelstva schitayutsya Velikobritaniya SShA Italiya Sloveniya strany Skandinavii Respublika Koreya Malajziya Indiya Bangladesh nekotorye strany Afriki Pravovoj status socialnyh predprinimatelej v mire silno raznitsya ot polnogo otsutstviya priznaniya do sozdaniya unikalnyh korporativnyh form zachastuyu razrabotannyh specialno dlya nuzhd socialnyh predprinimatelej predusmotrennyh zakonodatelstvami nekotoryh zapadnyh stran Soglasno nekotorym issledovaniyam obshestvo soderzhit ochen nebolshoe chislo predstavitelej obladayushih lichnymi kachestvami i mirovozzreniem neobhodimymi socialnomu predprinimatelyu V svoyu ochered socialnye predprinimateli stalkivayutsya s trudnostyami pri vzaimodejstvii s obshestvom i chasto vynuzhdeny vystupat s kompromissnymi iniciativami Kritiki samoj koncepcii socialnogo predprinimatelstva ukazyvayut na eyo protivorechivost i v principe stavyat pod somnenie vozmozhnost altruisticheskih form kapitalizma Koncepciya socialnogo predprinimatelstvaEkonomist Piter Druker veril v vozmozhnost ekonomicheskogo progressa pri socialnoj garmonii Ideya socialnogo predprinimatelstva zametno otlichaetsya ot osnov predprinimatelstva tradicionnogo odnako mezhdu etimi tipami delovoj aktivnosti imeetsya ryad obshih chert Eshyo v nachale XIX veka francuzskij ekonomist klassik Zhan Batist Sej harakterizoval predprinimatelya kak togo kto peremeshaet ekonomicheskie resursy iz oblasti menshej produktivnosti v oblast bolshej produktivnosti i dohoda Podobno tomu kak tradicionnyj predprinimatel naprimer Genri Ford Stiven Dzhobs izmenyaet proizvoditelnost tradicionnyh ekonomicheskih resursov socialnyj predprinimatel kak otmechal teoretik menedzhmenta Piter Druker izmenyaet proizvoditelnost vsego obshestva Socialnoe predprinimatelstvo v sovremennom obshestve predpolagaet altruisticheskuyu maneru vedeniya biznesa sosredotochennuyu na obshestvennyh vygodah Issledovateli otmechayut chto socialnoe predprinimatelstvo stimuliruet socialnye izmeneniya dazhe esli ego organizacionnye formy yavlyayutsya nebolshimi i nezhiznesposobnymi s tochki zreniya ekonomicheskoj celesoobraznosti Eto vliyanie rassmatrivaetsya socialnym predprinimatelem kak vygodopriobretenie poskolku uspeh socialnogo predpriyatiya zavisit ot ryada faktorov svyazannyh s socialnym vozdejstviem i ne prioritetnyh dlya tradicionnyh predpriyatij Poetomu nekotorye avtory polagayut chto raznica mezhdu predprinimatelstvom i socialnym predprinimatelstvom zaklyuchaetsya prezhde vsego v celepolaganii v otlichie ot klassicheskih predprinimatelej socialnye predprinimateli ne stremyatsya k izvlecheniyu maksimuma pribyli a naceleny na izmenenie nespravedlivyh obshestvennyh uslovij sozdanie produktov ili uslug sposobstvuyushih socialnym preobrazovaniyam Socialnye predprinimateli kak pravilo imeyut delo neposredstvenno s ostrymi socialnymi problemami prichyom stremyatsya rassmatrivat ih v shirokom kontekste na peresechenii razlichnyh sfer znanij teorij i disciplin Po nekotorym ocenkam takoj podhod dayot luchshee ponimanie kornej obshestvennyh problem pozvolyaet razrabatyvat innovacionnye resheniya i mobilizovat imeyushiesya v rasporyazhenii resursy v globalnom masshtabe Kak chastnye tak i gosudarstvennye agentstva vo vsem mire okazyvayut podderzhku nuzhdayushimsya soobshestvam i otdelnym licam v obshej slozhnosti na milliardy dollarov v god Takaya podderzhka mozhet sposobstvovat formirovaniyu i shirokomu rasprostraneniyu innovacionnyh idej IstoriyaPredposylki Podumajte ob izvestnyh vam socialnyh predprinimatelyah bud to Florens Najtingejl rodonachalnica professii medsestry Dzhimmi Uels Wikipedia ili Vendi Kopp Teach For America Nikomu iz nih ne trebovalis znaniya astrofiziki ili chego to podobnogo chtoby uvidet bolshuyu problemu i predstavit sebe vozmozhnoe reshenie Bill Drejton osnovatel fonda Ashoka V sovremennom vide socialnoe predprinimatelstvo vozniklo v 1980 e gody odnako istoki yavleniya vozmozhno gorazdo starshe K chislu teh chya deyatelnost mozhet sluzhit proobrazom socialnogo predprinimatelstva issledovateli i entuziasty otnosyat osnovatelya ordena franciskancev Svyatogo Franciska Assizskogo nachalo XIII veka Roberta Ouena osnovatelya kooperativnogo dvizheniya pervaya polovina XIX veka Florens Najtingejl osnovatelnicu angl dlya medsestyor v Velikobritanii razrabotavshuyu progressivnye standarty raboty medsestyor i sposobstvovavshuyu ih shirokomu rasprostraneniyu 1860 e gody Vinobu Bhave osnovatelya indijskogo dvizheniya angl 1950 e gody i mnogih drugih V XIX i XX vekah nekotorye iz naibolee uspeshnyh socialnyh reformatorov sposobstvovali rasprostraneniyu innovacij poleznost kotoryh v socialno kulturnoj obrazovatelnoj i zdravoohranitelnoj sferah byla ocenena tak vysoko chto oni byli vnedreny v nacionalnyh masshtabah pri podderzhke gosudarstva ili biznesa V Rossijskoj imperii rannie formy socialnogo predprinimatelstva poyavilis na rubezhe XIX XX vekov V kachestve primera mozhno nazvat Dom trudolyubiya osnovannyj otcom Ioannom Kronshtadtskim Zdes kazhdyj nuzhdayushijsya ot odinokih materej do bezdomnyh mog najti sebe rabotu poluchit priyut Ideya domov trudolyubiya vposledstvii poluchila rasprostranenie po vsej Rossii V 1980 1990 e gody socialnoe predprinimatelstvo perezhivalo burnoe razvitie snachala kak ideya privlekavshaya vsyo bolshee chislo storonnikov zatem uzhe v vide koncepcii so svoej terminologiej i teoreticheskoj bazoj Kak raz na dva poslednih desyatiletiya XX veka prishyolsya vzryvnoj rost nekommercheskih organizacij Esli k nachalu 1980 h ih chislo vo vsyom mire ne prevyshalo 100 000 i podavlyayushee mnozhestvo sostavlyali amerikanskie NKO to k koncu 1990 h ih naschityvalis milliony prichyom imenno SShA stali osnovnym centrom rosta V rezultate voznik novyj mnogomilliardnyj sektor ekonomiki grazhdanskij ili kak ego chasto nazyvayut tretij sektor naryadu s gosudarstvennym i chastnym sektorami Soglasno odnoj iz tochek zreniya tolchkom k ego poyavleniyu stala koncepciya angl predstavlennaya administraciej Rejgana v seredine 1980 h kogda byla predprinyata popytka snizit razmer federalnogo pravitelstva i sokratit ego byudzhet Otvetstvennost za mnogie socialnye uslugi byla perelozhena na regiony pri etom mnogochislennye blagotvoritelnye organizacii NKO lishilis svoego glavnogo istochnika finansirovaniya i v usloviyah vyrosshego sprosa na ih uslugi okazalis vynuzhdeny iskat zarabotok Eto i privelo k vozniknoveniyu fenomena socialnogo predprinimatelstva v ego sovremennom vide Nazyvayutsya i bolee fundamentalnye prichiny podyoma socialnogo predprinimatelstva vo mnogih stranah mira Eto tak nazyvaemaya vsemirnaya mobilizaciya i vyzvannaya eyu socialnaya revolyuciya korni kotoroj sleduet iskat v roste blagosostoyaniya naseleniya Zemli povyshenii urovnya gramotnosti informirovannosti i pravosoznaniya aktivizacii angl i drugih pravozashitnyh dvizhenij konsolidacii prochih socialnyh grupp i soobshestv Reshayushuyu rol sygralo poyavlenie novejshih sredstv svyazi razvitie transporta finansovyh institutov i kak sledstvie padenie ili oslablenie mnogih ranee trudnopreodolimyh barerov dlya peremesheniya lyudej idej i denezhnyh sredstv prostranstvennyh vremennyh informacionnyh i v chastnosti yazykovyh V to zhe vremya vmeste so vsemi etimi blagami k ogromnomu chislu lyudej prishlo ostroe osoznanie mnozhestva izyanov i nesovershenstv sovremennogo obshestva a takzhe glubokoe razocharovanie v gosudarstvennyh i chastnyh institutah nesposobnyh po ih mneniyu spravitsya s trebovaniyami vremeni Rezultatom stalo stremlenie grazhdan izmenit zhizn k luchshemu svoimi silami Populyarizaciya organizaciya rynka priznanie Organizator socialnogo predprinimatelstva Bill Drejton sleva kotoromu pripisyvayut populyarizaciyu etogo terminaCharlz Lidbiter avtor stati Prishestvie socialnogo predprinimatelya 1997 Terminy socialnoe predprinimatelstvo angl social entrepreneurship i socialnyj predprinimatel angl social entrepreneur vpervye upominayutsya v 1960 1970 h godah v angloyazychnoj literature posvyashyonnoj voprosam socialnyh izmenenij Oni voshli v shirokoe upotreblenie v 1980 h godah kak schitaetsya blagodarya populyarizacii so storony amerikanskogo biznes konsultanta i menedzhera Billa Drejtona kotorogo chasto nazyvayut kryostnym otcom socialnogo predprinimatelstva V 1980 godu Drejton osnoval fond Ashoka stavshij pervoj organizaciej celenapravlenno zanimayushejsya vyyavleniem i podderzhkoj socialnyh predprinimatelej po vsemu miru K 2016 godu kolichestvo chlenov stipendiatov fonda dostiglo 3000 sredi nih predstaviteli 89 stran Fond Ashoka ne polzuetsya gosudarstvennym finansirovaniem vse sredstva po informacii samogo fonda organizaciya poluchaet ot zapadnyh blagotvoritelnyh fondov i krupnyh chastnyh zhertvovatelej V 1987 godu opyt Drejtona byl vpervye promasshtabirovan po modeli fonda Ashoka investor Ed Kouen osnoval drugoj krupnyj fond Echoing Green Vehoj v istorii populyarizacii socialnogo predprinimatelstva stala publikaciya britanskogo zhurnalista Charlza Lidbitera Prishestvie socialnogo predprinimatelya angl The Rise of the Social Entrepreneur 1997 V 1997 godu britanskij sociolog obshestvennyj deyatel i politik Majkl Yang otkryl v Londone Shkolu socialnyh predprinimatelej angl School for Social Entrepreneurs K 2016 godu filialy shkoly dejstvovali po vsej Velikobritanii a takzhe v Avstralii Kanade i Irlandii Professor Garvardskogo universiteta Deniel Bell nazval Yanga samym uspeshnym v mire predprinimatelem v oblasti socialnyh iniciativ Kak professiyu i oblast dlya akademicheskogo izucheniya socialnoe predprinimatelstvo vpervye predstavil amerikanskij ekonomist Gregori Diz V 1990 e gody on opublikoval pionerskuyu statyu Smysl socialnogo predprinimatelstva angl The Meaning of Social Entrepreneurship 1998 i ryad drugih rabot i vposledstvii vozglavil Centr razvitiya socialnogo predprinimatelstva pri Universitete Dyuka V obshej slozhnosti Gregori Diz posvyatil opisaniyu i izucheniyu yavleniya socialnogo predprinimatelstva 15 let vypustiv bolee 60 publikacij po etoj teme Klaus Shvab na Vsemirnom ekonomicheskom forume v Davose 2008 godDzheffri Skoll V 1998 godu shvejcarskij ekonomist osnovatel i bessmennyj prezident Vsemirnogo ekonomicheskogo foruma v Davose Klaus Shvab i ego zhena Hilda uchredili Fond socialnogo predprinimatelstva Shvaba dlya podderzhki mirovogo soobshestva vydayushihsya socialnyh predprinimatelej Vozglavlyaet Fond Shvaba byvshij vysokopostavlennyj chinovnik VOZ Pamela Hartigan Na 2007 god fond obespechil podderzhu 72 socialnym predprinimatelyam so vsego mira K 2016 godu po svedeniyam samogo fonda ih chislo prevysilo 260 Ezhegodno Fond vybiraet 20 25 socialnyh predprinimatelej v ramkah globalnogo konkursa Socialnyj predprinimatel goda Fond provodit regionalnye ekonomicheskie konferencii a takzhe Vsemirnyj ekonomicheskij forum v Davose kuda poluchayut priglasheniya i socialnye predprinimateli Cherez god posle osnovaniya Fonda Shvaba v 1999 godu v SShA poyavilsya eshyo odin krupnyj fond uchrezhdyonnyj Dzheffri Skollom severoamerikanskim investorom i filantropom pervym prezidentom kompanii eBay Skoll prodal svoyu dolyu v eBay za 2 milliarda dollarov pozhertvoval polovinu etoj summy v fond svoego imeni i vozglavil ego Fond Skolla specializiruetsya na investiciyah v socialnye predpriyatiya svyazannye s podderzhkoj zdravoohraneniya i obrazovaniya v razvivayushihsya stranah Po programme grantov Fond Skolla vydelyaet do 1 milliona dollarov SShA na kazhdyj proekt v techenie tryoh let dobivayas ego vyhoda v stadiyu opytno promyshlennyh ispytanij za kotoroj posleduet ne tolko realizaciya no i dalnejshee rasshirenie i masshtabirovanie Tak v 2003 godu Fond Skolla predostavil 55 millionov dollarov na razrabotki v oblasti socialnogo predprinimatelstva Per Omidyar osnovatel internet aukciona eBay i uchreditel Seti Omidyara Muhammad Yunus osnovatel Grameen Bank i Nobelevskij laureat V 2004 godu osnovatel i predsedatel soveta direktorov eBay Per Omidyar posledoval primeru svoego byvshego sotrudnika i uchredil Set Omidyara chastnyj nekommercheskij venchurnyj investicionnyj fond specializiruyushijsya na investiciyah v startapy v oblasti socialnogo predprinimatelstva prakticheski vo vseh otraslyah Fond predpochitaet investirovat ot 1 do 10 millionov dollarov v kommercheskie kompanii i ot 0 5 do 5 millionov v nekommercheskie organizacii i proekty Obshij obyom investicij ischislyaetsya sotnyami millionov dollarov osoboe vnimanie Set Omidyara udelyaet sozdaniyu uslovij dlya mikrofinansirovaniya Bolshoj populyarizatorskij effekt proizvelo prisuzhdenie Nobelevskoj premii mira 2006 goda professoru Muhammadu Yunusu iz Bangladesh Yunus osnoval Grameen Bank Selskij bank stavshij pionerom koncepcii mikrokreditovaniya innovatorov v neskolkih razvivayushihsya stranah Azii Afriki i Latinskoj Ameriki Posle prisuzhdeniya Nobelevskoj premii Yunus stal kultovoj i centralnoj figuroj v mire socialnogo predprinimatelstva s ego imenem svyazany mnozhestvo iniciativ vklyuchaya provodimyj s 2010 goda Mezhdunarodnyj den socialnogo biznesa kak pravilo otmechaemyj v ryade stran 28 iyunya v den ego rozhdeniya V 2009 godu mnogie vedushie igroki rynka investicij socialnogo vozdejstviya vklyuchaya ryad krupnejshih organizatorov socialnogo predprinimatelstva obedinilis v Global Impact Investing Network GIIN Globalnaya set investicij vozdejstviya sozdannuyu po iniciative Fonda Rokfellera banka JPMorgan Chase i Agentstva SShA po mezhdunarodnomu razvitiyu USAID c celyu vyrabotki metodologicheskoj bazy i standartov sovmestnoj strategii koordinacii deyatelnosti rasshireniya eyo masshtabov effektivnosti vozdejstviya i snizheniya tranzakcionnyh izderzhek chlenov organizacii Shtab kvartira GIIN raspolozhena v Nyu Jorke Rol tehnologij Informacionnaya revolyuciya konca XX nachala XXI veka privedshaya k sozdaniyu Interneta a zatem socialnyh setej i socialnyh media sygrala klyuchevuyu rol dlya uspeha i sotrudnichestva mnogih socialnyh predprinimatelej Internet resursy v tom chisle specializirovannye kraudfandingovye i kraudsorsingovye predstavlyayut soboj effektivnyj instrument dlya sbora pozhertvovanij realizacii inyh bolee slozhnyh shem finansirovaniya proektov socialnogo predprinimatelstva a takzhe sovmestnoj raboty nad nimi Sushestvuyut krupnye portaly posvyashyonnye rabote s nekommercheskimi organizaciyami po teme pozhertvovanij angl ili informirovaniya angl angl bazy dannyh NKO i vakansij Idealist platformy i setevye soobshestva dlya fandrajzinga angl i adresnogo finansirovaniya proektov GlobalGiving angl Ryad resursov sfokusirovany na odnom napravlenii sovmestnoj socialno znachimoj deyatelnosti naprimer ekologicheskoj angl ili na Kiva angl Sushestvuyut proekty dlya koordinacii raboty volontyorov angl angl a takzhe pozvolyayushie professionalam okazyvat bezvozmezdnuyu pomosh naprimer yuridicheskuyu LexMundiProBono Sushestvuyut socialnye seti postroennye vokrug temy socialnogo predprinimatelstva V chastnosti v 2010 godu Kris Hyuz odin iz osnovatelej Facebook zapustil socialnuyu set Jumo Cherez god proekt byl vykuplen socialno orientirovannoj kompaniej Good Worldwide Problema formalizacii socialno predprinimatelskoj deyatelnostiPerehod ot koncepcii socialnogo predprinimatelstva vydvinutoj v krajne obshej forme k edinomu formalnomu opredeleniyu ne zavershyon Nesmotrya na vse trudnosti koncepciya socialnogo predprinimatelstva kak yavleniya i socialnogo predprinimatelya kak ego provodnika evolyucionirovala i utochnyalas na protyazhenii neskolkih desyatiletij parallelno s razvitiem samoj sfery deyatelnosti K socialnomu predprinimatelstvu otnosyat mnogie vidy deyatelnosti svyazannye s razvitiem obshestva Chasto k socialnym predprinimatelyam prichislyayut blagotvoritelej obshestvennikov ekologov i drugih socialno orientirovannyh deyatelej Trudnosti s odnoznachnym otneseniem togo ili inogo deyatelya k chislu socialnyh predprinimatelej obuslovleny eshyo i tem chto karernyj put kazhdogo iz nih sushestvenno otlichaetsya ot ostalnyh Raznoglasiya v opredeleniyah Gregori Diz avtor klassicheskogo opredeleniya socialnogo predprinimatelstva Klassicheskim schitaetsya opredelenie socialnogo predprinimatelstva privedyonnoe Gregori Dizom v state The Meaning of Social Entrepreneurship 1998 goda Ono polucheno putyom dobavleniya socialnogo aspekta k opredeleniyu tradicionnogo predprinimatelstva zaimstvovannomu iz rabot Jozefa Shumpetera Zhana Batista Seya Pitera Drukera i Govarda Stivensona Po slovam Diza socialnye predprinimateli eto agenty izmenenij v socialnom sektore blagodarya prinyatiyu missii napravlennoj na sozdanie i podderzhanie socialnoj cennosti a ne tolko cennosti dlya individuuma vyyavleniyu i neustannoj realizacii novyh vozmozhnostej svyazannyh s etoj missiej uchastiyu v processe postoyannyh innovacij adaptacii i obucheniya smelym dejstviyam ne ogranichennym uzhe imeyushimisya resursami obostryonnomu chuvstvu otvetstvennosti za sudbu socialnyh grupp dlya kotoryh oni rabotayut i za rezultat svoej deyatelnosti Originalnyj tekst angl Adopting a mission to create and sustain social value not just private value Recognizing and relentlessly pursuing new opportunities to serve that mission Engaging in a process of continuous innovation adaptation and learning Acting boldly without being limited by resources currently in hand and Exhibiting heightened accountability to the constituencies served and for the outcomes created Takim obrazom po Dizu socialnoe predprinimatelstvo eto primenenie praktik tradicionnogo predprinimatelstva dlya dostizheniya socialnyh celej ili vypolneniya socialnoj missii Dzherr Boshi v rabote Obedinenie missii i deneg rukovodstvo dlya chlenov soveta po socialnomu predprinimatelstvu angl Merging Mission and Money A Board Member s Guide to Social Entrepreneurship 1998 usilivaet eto opredelenie podchyorkivaya neobhodimost balansa mezhdu dvumya komponentami Socialnye predprinimateli eto rukovoditeli kotorye udelyayut povyshennoe vnimanie rynochnym mehanizmam ne upuskaya pri etom iz vidu svoyu osnovnuyu missiyu i takim obrazom dostigaya balansa mezhdu moralnymi imperativami i stremleniem k pribyli i etot process predstavlyaet soboj serdce i dushu vsego socialnogo dvizheniya Originalnyj tekst angl Social entrepreneurs are nonprofit executives who pay increasing attention to market forces without losing sight of their underlying missions to somehow balance moral imperatives and the profit motives and that balancing act is the heart and soul of the movement Za posleduyushie 10 let bylo sformulirovano mnozhestvo opredelenij socialnogo predprinimatelstva Debbi Brok i Syuzen Stejner v prilozhenii k state Obrazovanie v oblasti socialnogo predprinimatelstva dostigaet li ono zhelaemyh celej angl Social Entrepreneurship education Is it achieving the desired aims 2008 privodyat 13 takih opredelenij predlozhennyh kak teoretikami Aleks Nikolls Devid Bornshtejn Pol Lajt Dzhoanna Mejr Sherrill Dzhonson i drugie tak i praktikami organizatorami socialnogo predprinimatelstva Fond Ashoka Fond Shvaba Fond Skolla i drugie V celom etot period evolyucii predstavlenij o sushnosti socialnogo predprinimatelstva stal periodom fiksacii nablyudenij zatragivayushih otdelnye razroznennye aspekty Naprimer Perrini i Vurro v 2004 godu zametili chto socialnye predprinimateli demokratichnej i kollegialnej obychnyh v processe prinyatiya reshenij v svoej srede Dzhoanna Mejr i Ernesto Nobo polagayut chto socialnyj predprinimatel otlichaetsya ot obychnogo bo lshim nedovolstvom okruzhayushim ego polozheniem veshej Ganesh Pradu predpolagaet chto socialnye predprinimateli mogut rasschityvat na bo lshuyu podderzhku v obshestve chem tradicionnye Odnako ni odin iz etih priznakov ne unikalen dlya socialnogo predprinimatelya mnogie biznesmeny obladayut etimi kachestvami po otdelnosti i dazhe v sovokupnosti Inogda analitikam udavalos vnosit v skladyvayushuyusya kartinu sushestvennye utochneniya i dopolneniya ne vyzyvavshie vozrazhenij V chastnosti Helen Hoh i Pol Trejsi v 2004 godu zayavili chto pri rabote socialnogo predpriyatiya voznikayushie izlishki dolzhny ispolzovatsya v interesah klientov socialnogo predpriyatiya a ne lic ego kontroliruyushih Odnako v usloviyah burnogo razvitiya otrasli i eyo teoreticheskoj bazy takie sluchai ostayutsya edinichnymi a popytki bolee seryoznyh obobshenij obnaruzhivayut raznoglasiya uzhe na novom urovne Analogichnye trudnosti voznikayut i v otnoshenii termina socialnyj predprinimatel K primeru chasto ego otnosyat tolko k uchreditelyam organizacij vedushih deyatelnost isklyuchitelno na zarabotannye sredstva to est na dohod poluchennyj neposredstvenno ot potrebitelya V to zhe vremya soglasno bolee shirokoj traktovke socialnye predprinimateli mogut zaklyuchat kontrakty s organami vlasti poluchat granty i sobirat pozhertvovaniya Manifest Martina i Osberg Rodzher Martin V 2007 godu professor Rodzher Martin i glava Fonda Skolla Salli Osberg opublikovali v zhurnale Stanford Social Innovation Review statyu manifest Socialnoe predprinimatelstvo nuzhdaetsya v tochnom opredelenii angl Social Entrepreneurship The Case for Definition v kotorom ukazali chto istoki chrezmernoj inklyuzivnosti ponyatiya socialnoe predprinimatelstvo kroyutsya v razmytosti termina predprinimatelstvo togda kak s ponyatiem socialnosti problem ne voznikaet Esli obychnaya predprinimatelskaya deyatelnost sushestvuet na protyazhenii vekov a sami predprinimateli blagopoluchno obhodyatsya bez eyo tochnogo opredeleniya to dlya socialnogo predprinimatelstva po mneniyu avtorov v takom polozhenii veshej kroetsya opasnost Socialnoe predprinimatelstvo yavlyaetsya privlekatelnoj konstrukciej imenno potomu chto ego perspektivy ochen znachitelny I esli eti perspektivy ne stanut realnostyu v silu togo chto opredelenie termina vklyuchaet slishkom mnogo nepredprinimatelskih iniciativ to togda reputaciya SP budet podorvana a ideya podlinnogo SP utrachena My schitaem chto dlya predotvrasheniya etoj ugrozy sleduet sformulirovat bolee tochnoe opredelenie kotoroe pozvolit nam ustanavlivat stepen prichastnosti k SP togo ili inogo vida deyatelnosti Originalnyj tekst angl If that promise is not fulfilled because too many nonentrepreneurial efforts are included in the definition then social entrepreneurship will fall into disrepute and the kernel of true social entrepreneurship will be lost Because of this danger we believe that we need a much sharper definition of social entrepreneurship one that enables us to determine the extent to which an activity is and is not in the tent Diagramma illyustriruyushaya razlichiya mezhdu deyatelyami socialnoj sfery po Martinu i Osberg Martin i Osberg zayavili chto vse kachestva neobhodimye obychnomu predprinimatelyu vdohnovenie tvorchestvo gotovnost neposredstvenno uchastvovat v realizacii novoj idei smelost stojkost prisushi i predprinimatelyu socialnomu Raznica mezhdu nimi sostoit v suti cennostnogo predlozheniya i dlya socialnogo predprinimatelya ono zaklyuchaetsya v sozdanii masshtabnogo obshestvennogo blaga Socialnye predprinimateli po Martinu i Osberg stremyatsya s pomoshyu pryamogo vozdejstviya sozdat novoe ustojchivoe i bolee spravedlivoe polozhenie ravnovesiya v obshestve ili v celevoj socialnoj gruppe Etim oni otlichayutsya kak ot obshestvennyh deyatelej kotorye okazyvayut lish kosvennoe vozdejstvie tak i ot provajderov socialnyh uslug kotorye ne stremyatsya k sozdaniyu novogo polozheniya ravnovesiya sm tablicu sleva Koncepciya Martina i Osberg takzhe ne poluchila vseobshego priznaniya odnako k nastoyashemu vremeni analitiki shodyatsya vo mnenii chto dlya dostizheniya proryva v razrabotke edinogo opredeleniya socialnogo predprinimatelstva neobhodimo ustanovit ego funkcii otdeliv ih v chastnosti ot funkcij blagotvoritelnosti i dobrovolcheskogo sektora Dalnejshie popytki opredeleniya Popytki bolee tochno opredelit socialnoe predprinimatelstvo prodolzhayutsya Naprimer avtory sbornika Social Entrepreneurship and Social Business An Introduction and Discussion with Case Studies 2012 idut ot obratnogo ukazyvaya chem socialnoe predprinimatelstvo po ih mneniyu ne yavlyaetsya eto ne sinonim socialnogo biznesa ne novaya forma socialnoj otvetstvennosti ne edinstvennaya model socialnyh innovacij i nakonec ne novyj sektor poskolku granicy ego razmyty i mogut vklyuchat v sebya komponenty chastnogo gosudarstvennogo i grazhdanskogo sektorov Nablyudenie za deyatelyami imeyushimi reputaciyu vidnejshih socialnyh predprinimatelej takzhe mozhet stat effektivnym sposobom popolneniya znanij i utochneniya predstavlenij o socialnom predprinimatelstve Delovoj i socialnyj sektora ispolzuyut raznye processy prinyatiya reshenij i sootvetstvenno govoryat na raznyh yazykah Uspeshnyj socialnyj predprinimatel dejstvuet podobno perevodchiku diplomatu i posredniku mezhdu nimi Dzh Kikal T Lajons Ne menee vazhnoj dlya socialnogo predprinimatelya okazyvaetsya sposobnost dejstvovat v ramkah opredelyonnogo socialnogo konteksta on dolzhen umelo ispolzovat kulturnye politicheskie yuridicheskie finansovye i drugie infrastruktury Bolee glubokij analiz raznoglasij vokrug opredeleniya socialnogo predprinimatelstva pozvolyaet vskryt dva principialno razlichnyh vzglyada na eto yavlenie issledovateli kak pravilo tyagoteyut k odnomu iz nih socialnoe predprinimatelstvo kak nabor praktik kotorye mogut byt svyazany s organizaciyami hotya eto i ne obyazatelnoe uslovie socialnoe predprinimatelstvo kak deyatelnost nekommercheskih organizacij pytayushihsya povysit svoyu effektivnost s pomoshyu metodov tradicionnogo biznesa Koncepciya socialnogo predprinimatelstva prodelala put ot predpolozheniya o vozmozhnosti prilozheniya instrumentov biznesa k socialnoj sfere cherez osoznanie neobhodimosti balansa mezhdu etimi sostavlyayushimi k predstavleniyu ob ih odnorodnom splave Lajons i Kikal podchyorkivayut chto na 2014 god rech uzhe ne idyot o pridanii socialnomu sektoru otdelnyh chert predprinimatelstva ili o nadelenii biznesa socialnym soznaniem i chto tolko smes dvuh oblastej pozvolyaet effektivno dostigat ustojchivyh socialnyh rezultatov Massiv literatury posvyashyonnoj socialnomu predprinimatelstvu prodolzhaet rasti i avtory pochti kazhdoj monografii zatragivayut problemu definicii Analitiki chasto privodyat obzory naibolee izvestnyh opredelenij sochiniteli bolee prikladnoj literatury mogut ogranichivatsya odnim opredeleniem kotoroe horosho podhodit dlya nashih nuzhd Sohranyayushayasya variativnost opredelenij zatrudnyaet analiz no v to zhe vremya predostavlyaet obshirnoe prostranstvo dlya mezhdisciplinarnyh issledovanij V to zhe vremya ryad ekspertov otmechaya perehod socialnogo predprinimatelstva ot nishevogo yavleniya k obshestvennoj norme vyrazhayut nadezhdu chto odnazhdy neobhodimost v termine socialnoe predprinimatelstvo otpadyot poskolku ono solyotsya s tradicionnym vsyo predprinimatelstvo mozhet stat socialnym ili po menshej mere proizojdyot terminologicheskoe zameshenie i pod predprinimatelstvom budet ponimatsya to chto sejchas prinyato oboznachat socialnym predprinimatelstvom Organizacionno pravovye formy socialnyh predpriyatijRaznye avtory predlagayut razlichnye klassifikacii socialnyh predpriyatij po organizacionnomu priznaku Naprimer Dzhon Elkington i Pamela Hartigan v knige angl rassmatrivayut tri modeli organizacii socialnyh predpriyatij Nekommercheskaya usilennogo vozdejstviya The Leveraged Non Profit dlya reagirovaniya na socialnye nuzhdy ispolzuet dostupnye tradicionnye resursy kredity granty pozhertvovaniya Harakterno innovacionnoe ispolzovanie imeyushihsya v rasporyazhenii sredstv pozvolyayushee povysit ih effektivnost Socialnye delovye predpriyatiya Social Business Venture prednaznacheny dlya sozdaniya izmenenij na osnove obshestvennyh sredstv Socialnye delovye predpriyatiya razvivayutsya v usloviyah otsutstviya vneshnego finansirovaniya i vynuzhdeno preobrazuyutsya v kommercheskie predpriyatiya Gibridnaya nekommercheskaya The Hybrid Non Profit mozhet prinimat mnozhestvo form otlichaetsya ot nekommercheskoj usilennogo vozdejstviya gotovnostyu ispolzovat sobstvennuyu pribyl dlya podderzhaniya svoej deyatelnosti Gibridnye nekommercheskie organizacii chasto sozdayutsya dlya ustraneniya posledstvij neeffektivnogo gosudarstvennogo regulirovaniya ili fiasko rynka tak kak oni prinosyat dohod dlya podderzhaniya funkcionirovaniya za predelami kreditov grantov i drugih form tradicionnogo finansirovaniya Kristina Heminguej obrashaet vnimanie takzhe na gibridnye kommercheskie modeli kogda obychnyj biznes tratit nekotoruyu chast svoej pribyli na socialnuyu kulturnuyu ili ekologicheskuyu deyatelnost Sotrudniki korporacij mogut takzhe uchastvovat v socialnom predprinimatelstve s odobreniya rukovodstva kompanii ili bez nego Takaya deyatelnost opredelyaetsya kak angl Kikal i Lajons v svoyu ochered predlagayut model pretenduyushuyu na vseohvatnost rassmatrivaya polnyj spektr vsevozmozhnyh strukturnyh form socialnyh predpriyatij ot polnostyu nekommercheskih do chisto kommercheskih vklyuchaya mnogochislennye gibridnye formy Chisto nekommercheskaya forma Nekommercheskie organizacii NKO mogut izvlekat pribyl iz svoej deyatelnosti Pri etom oni ne mogut raspredelyat poluchennuyu vyruchku mezhdu investorami i vladelcami a dolzhny celikom napravlyat eyo na dostizhenie celej organizacii Krome togo poluchennaya pribyl ne mozhet prevyshat nekotoroj ustanovlennoj velichiny Takim obrazom sobstvenno predprinimatelskaya sostavlyayushaya deyatelnosti socialnyh predprinimatelej vybirayushih formu NKO okazyvaetsya iznachalno sushestvenno ogranichennoj V to zhe vremya osnovnaya chast investicij krupnyh filantropov Ashoka Echoing Green Acumen Fund postupaet nekommercheskim organizaciyam Takzhe vazhno chto takie investory kak i venchurnye kapitalisty iz chastnogo sektora obespechivayut NKO ne tolko dengami no i uchebnymi resursami okazyvayut konsultacionnuyu informacionnuyu i logisticheskuyu podderzhku Dlya ocenki effektivnosti raboty filantropov ispolzuetsya pokazatel socialnogo vozvrata na investicii SROI Sredi prochih preimushestv takoj formy osvobozhdenie ot nalogov i maksimalno shirokij vybor istochnikov finansirovaniya chlenskie vznosy pozhertvovaniya granty zajmy S drugoj storony socialnye predpriyatiya okazyvayutsya osobenno chuvstvitelnymi k fundamentalnym nedostatkam formy NKO na praktike lish minimalno kontroliruya svoyu deyatelnost Tak socialnye predprinimateli vynuzhdeny dejstvovat v rusle interesov investorov kotorye k primeru zachastuyu gotovy finansirovat tolko odno iz napravlenij deyatelnosti socialnogo predpriyatiya Sponsory chasto zainteresovany v reputacii progressivnyh i dlya eyo podderzhaniya idut po prostejshemu puti finansiruya riskovannye innovacionnye proekty na samom pervom etape Zatem oni prekrashayut podderzhku i pereklyuchayutsya na drugie startapy govorit zhe o podderzhke razvitiya ne materialnoj bazy a samih kompanij i navykov predprinimatelej kak pravilo i vovse ne prihoditsya Slozhnosti voznikayut i s predostavleniem otchyotnosti s konkretnymi izmeryaemymi rezultatami poskolku reshenie socialnyh problem trebuet dlitelnogo vremeni a granty obychno vydayutsya na korotkij srok 1 3 goda V rezultate mnogie uspeshno startovavshie socialnye proekty zakryvayutsya Sredi poslednih veyanij prizvannyh neskolko sgladit negativnye storony funkcionirovaniya socialnyh predpriyatij v forme NKO mozhno vydelit tak nazyvaemuyu elektronnuyu filantropiyu blagotvoritelnost cherez Internet pozvolyayushuyu v srednem privlekat znachitelno bolshie summy pozhertvovanij pri snizhenii rashodov i zatrat vklyuchaya vremenny e dolgosrochnye kredity dlya obespecheniya oborotnogo kapitala predostavlyaemye fondami rabotayushimi s bankami cherez specialnye finansovye instrumenty tak nazyvaemye programmnye investicii program related investments PRI gibridnaya forma mezhdu grantom i angl malodohodnoe obshestvo s ogranichennoj otvetstvennostyu Low profit limited liability company angl forma NKO nabirayushaya populyarnost v SShA pozvolyayushee sovmeshat presledovanie blagotvoritelnyh celej ostayushihsya prioritetnymi i raspredelenie pribyli V sluchae esli pribylnaya deyatelnost stanovitsya dlya L3C osnovnoj takaya organizaciya mozhet izmenit svoj status na kommercheskij Chisto kommercheskaya forma Socialnye predpriyatiya v vide chistyh kommercheskih struktur nichem ne otlichayutsya ot obychnyh kommercheskih predpriyatij za isklyucheniem nalichiya zadeklarirovannoj socialnoj missii Sootvetstvenno oni mogut sushestvovat v vide chastno predprinimatelskoj deyatelnosti individualnyj predprinimatel kommercheskogo partnyorstva tovarishestva obshestva s ogranichennoj otvetstvennostyu OOO ili akcionernogo obshestva AO Vozmozhny i drugie formy i raznovidnosti perechislennyh specifichnye dlya zakonodatelstv raznyh stran V chastnosti v SShA sushestvuet novyj eksperimentalnyj tip korporacij korporacii po obespecheniyu obshestvennyh interesov benefit corporation angl Takie korporacii prohodyat sertifikaciyu i obyazany ne tolko poluchat pribyl no i sledovat yavno vyrazhennoj socialnoj missii vypolnenie kotoroj otslezhivaetsya nezavisimymi nablyudatelyami vzamen na nekotorye nalogovye poslableniya Na 2016 god zakon o B korporaciyah prinyat v 30 shtatah V otlichie ot NKO kommercheskie organizacii imeyut gorazdo bolee uzkij krug osnovnyh istochnikov dohoda sredstva vladelcev chlenov ih semej i druzej kredity kommercheskih bankov dlya pokrytiya deficita oborotnogo kapitala kapital dlya promezhutochnogo finansirovaniya bridzh kredity sredstva chastnyh venchurnyh investorov biznes angelov venchurnyj kapital Takim obrazom vladelcy socialnyh predpriyatij v forme kommercheskih organizacij poluchayut vozmozhnost ostavlyat pribyl ili eyo chast sebe a takzhe maksimalnyj kontrol za svoimi predpriyatiyami no pri etom minimalnyj nabor sposobov ih finansirovaniya i podderzhki izvne Sohranenie balansa mezhdu neobhodimostyu polucheniya pribyli i vypolneniem socialnoj missii zadacha okazyvayushayasya ne pod silu mnogim predprinimatelyam vynuzhdenno vybirayushim drugie strukturnye formy socialnogo predpriyatiya Sredi uspeshnyh primerov Kikol i Lajons nazyvayut kommercheskuyu produktovuyu kompaniyu Newman s Own vladelcy kotoroj napravlyayut 100 pribyli na obrazovatelnye i blagotvoritelnye nuzhdy Gibridnye formy Gibridnye struktury predostavlyayut raznoobraznye gibkie vozmozhnosti dlya deyatelnosti socialnyh predprinimatelej i potomu yavlyayutsya naibolee interesnym i privlekatelnym variantom predpriyatiya presleduyushego socialnye celi Sushestvuet mnozhestvo vidov takih struktur sredi tipovyh mozhno vydelit kommercheskie organizacii s nekommercheskimi podrazdeleniyami Takie podrazdeleniya v otlichie ot materinskih kompanij sposobny prinimat pozhertvovaniya i granty Primer kommercheskaya kompaniya angl zanimayushayasya prodazhej kofe i eyo nekommercheskoe podrazdelenie Pura Vida Partners upravlyayushee blagotvoritelnymi proektami v Kosta Rike Efiopii Nikaragua i Gvatemale Pura Vida Partners polzuetsya nalogovymi lgotami a Pura Vida Coffee mozhet perechislyat svoemu nekommercheskomu otdeleniyu chast pribyli v vide nalogovyh otchislenij Takaya shema krajne effektivna dlya dostizheniya socialnyh celej nekommercheskie organizacii s kommercheskimi podrazdeleniyami Takie podrazdeleniya v otlichie ot ih materinskih kompanij mogut raspredelyat zarabotannuyu pribyl po svoemu usmotreniyu Primer pekarnya Greyston Bakery vhodyashaya v sostav amerikanskoj nekommercheskoj organizacii Pekarnya raspolozhena v Nyu Jorke eto kommercheskoe predpriyatie tipa B korporacii s oborotom poryadka 5 millionov v god Sredstva peredavaemye pekarnej materinskoj NKO ne oblagayutsya nalogami nekommercheskie struktury s nekommercheskimi podrazdeleniyami Takie podrazdeleniya mogut sozdavatsya s raznymi celyami naprimer chtoby zanimatsya drugim vidom biznesa ne svyazannym s deyatelnostyu materinskoj NKO ili chtoby povysit shansy vsej struktury na poluchenie grantov ili predotvratit poteri grantov partnyorstva mezhdu nekommercheskimi organizaciyami konsorciumy Mogut byt dvuh osnovnyh vidov nekommercheskie kooperativy i strategicheskie sliyaniya konsolidacii Primer kooperativnogo proekta v oblasti zhurnalistiki informacionnaya set alterglobalistov Indymedia Dlya partnyorstv oboih vidov osobenno dlya konsolidacij vazhna sopostavimost missij oboih partnyorov partnyorstva mezhdu nekommercheskimi i kommercheskimi strukturami alyansy mezhdu sektorami Uspeshny pri usloviyah vzaimnoj vygody vzaimodopolnyaemosti strategij blizosti korporativnyh kultur Primery partnyorstvo mezhdu krupnejshej amerikanskoj energeticheskoj kompaniej Consolidated Edison i NKO Trees New York zanimayushejsya ozeleneniem goroda Fond angl zanimayushijsya problemami raka grudi imeyushij mnozhestvo kommercheskih partnyorov Mezhdunarodnoe rasprostranenieSredi gosudarstv v oblasti razvitiya socialnogo predprinimatelstva tradicionno lidiruyut Velikobritaniya i v tom chisle v silu zakonodatelno vydelennogo statusa socialnogo predprinimatelstva Takzhe vysokie pokazateli demonstriruyut Italiya blagodarya istoricheski silnomu kooperativnomu dvizheniyu Sloveniya strany Skandinavii nekotorye strany Afriki V 2016 i 2019 godah blagotvoritelnaya organizaciya angl provodila oprosy pochti 900 ekspertov v oblasti socialnogo predprinimatelstva iz 45 stran s krupnejshej ekonomikoj V chislo respondentov byli vklyucheny issledovateli socialnye predprinimateli investory chinovniki i drugie kompetentnye lica Rezultatom oprosa stal rejting stran s luchshimi usloviyami dlya socialnyh predprinimatelej V 2019 godu v desyatku liderov voshli Kanada Avstraliya Franciya Belgiya Singapur Daniya Niderlandy Finlyandiya Indoneziya i Chili Takie organizacii kak fond Ashoka innovacii dlya obshestva Fond Skolla Set Omidyara Fond socialnogo predprinimatelstva Shvaba korporaciya New Profit firma Echoing Green zanyaty poiskom po vsemu miru lyudej chya deyatelnost sushestvenno menyaet obshestvo no poka chto ne imeyushih dostatochnyh sredstv Programma amerikanskoj kompanii Ashoka Izmeni mir angl Changemakers ispolzuet Internet dlya togo chtoby ustraivat svoego roda sorevnovaniya v rezultate kotoryh voznikayut soobshestva reshayushie nasushnye problemy V Severnoj Amerike organizacii sklonny podderzhivat vydayushihsya individuumov a v Azii i Evrope bolshe vnimaniya udelyaetsya vzaimodejstviyu socialnyh predprinimatelej s organizaciyami chastnymi licami i obshestvennymi dvizheniyami V Rossii poiskom i podderzhkoj socialnyh predprinimatelej na postoyannoj osnove zanimaetsya fond Nashe budushee Primerom vovlecheniya molodyozhi v reshenie socialnyh problem mozhet sluzhit avstralijskaya programma angl The Foundation for Young Australians Young Social Pioneers kotoraya investiruet v iniciativy molodyh lyudej prinosyashie polozhitelnye peremeny v obshestve Zhurnal angl kazhdyj god publikuet spisok 45 luchshih socialnyh predprinimatelej goda kotorymi zhurnal nazyvaet organizacii ispolzuyushie disciplinu mira korporacij dlya resheniya slozhnyh socialnyh problem Pravovoj status Deyatelnost socialnyh predprinimatelej zakreplena i opisana v pravovyh aktah neskolkih desyatkov stran Sootvetstvuyushie zakonodatelnye normy mogut vvoditsya dvumya sposobami cherez prinyatie otdelnogo zakona ili posredstvom vneseniya popravok v dejstvuyushee zakonodatelstvo Pri razrabotke zakonodatelnyh norm mezhdunarodnaya praktika chyotko raspadaetsya na dva podhoda zapadnyj i vostochnyj Pionerom zakonodatelnyh iniciativ v oblasti socialnogo predprinimatelstva na Zapade yavlyaetsya Velikobritaniya Dlya zapadnogo podhoda harakterno prinyatie zakonov opisyvayushih unikalnye dlya kazhdoj strany korporativnye formy zachastuyu specialno razrabotannye dlya nuzhd socialnyh predprinimatelej angl public benefit corporation i angl Community interest company CIC v Velikobritanii malodohodnye obshestva s ogranichennoj otvetstvennostyu low profit limited liability company angl v SShA kompanii presleduyushie socialnye celi SFC v Belgii socialnye kooperativy v Italii Otdelnye zakony reguliruyushie deyatelnost socialnogo biznesa dejstvuyut takzhe v Irlandii Germanii Avstrii Francii Shvecii Finlyandii Polshe Ukraine Kazahstane Brazilii Vostochnyj lager ohvatyvaet v pervuyu ochered Vostochnuyu Aziyu gde liderstvo v oblasti socialnogo predprinimatelstva uderzhivaet Respublika Koreya Razvitie socialnogo predprinimatelstva v etoj strane stalo svoego roda nacionalnoj ideej v razrabotke zakona 2007 goda prinyali uchastie 11 ministerstv a takzhe krupnejshie korporacii i mnozhestvo NKO Dlya stran Azii harakteren opisatelnyj podhod zakonodatelstvo otvechaet na vopros kakimi priznakami obladaet socialnoe predpriyatie pri etom novye vidy nekommercheskih organizacij ne vvodyatsya Pravovoj status socialnyh predprinimatelej takzhe zakreplyon v Indii i Singapure V ryade stran takih kak Belgiya Italiya Respublika Koreya opredelenie socialnogo predprinimatelstva zakrepleno na nacionalnom urovne a predpriyatiya poluchivshie status socialnyh polzuyutsya nalogovymi lgotami i inymi privilegiyami V 2019 godu v chislo takih stran voshla i Rossiya vstupil v silu Zakon 245 FZ O vnesenii izmenenij v Federalnyj zakon O razvitii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossijskoj Federacii v chasti zakrepleniya ponyatij socialnoe predprinimatelstvo socialnoe predpriyatie Takzhe ono zakreplyaetsya v normativnyh aktah reguliruyushih deyatelnost otdelnyh institutov Naprimer v 2021 godu socialnoe predprinimatelstvo vklyucheno v zakon O gosudarstvennoj korporacii razvitiya VEB RF gde dlya glavnogo instituta razvitiya zafiksirovana prioritetnost dostizheniya obshestvenno poleznyh ekonomicheskih i socialnyh celej razvitiya sozdaniya uslovij dlya resheniya socialnyh problem grazhdan i obshestva nad zadachej po polucheniyu dohoda Kritika i obshestvennaya polemikaKritiki samoj koncepcii socialnogo predprinimatelstva ukazyvayut na eyo protivorechivost stavya pod somnenie vozmozhnost sushestvovaniya altruisticheskih form kapitalizma Tak socialnoe predprinimatelstvo nazyvaetsya neadekvatnym hotya neobhodimym issledovaniya ne mogut adekvatno otrazit realii povsednevnosti moralnye i politicheskie problemy socialno predprinimatelskoj deyatelnosti kritikuyutsya metodologicheskie ustanovki sociologicheskij atomizm i essencializm na kotoryh osnovany predstavleniya o socialnom predprinimatelstve v chastnosti o ego roli v socialnyh izmeneniyah V to zhe vremya kritiki ne otricayut neobhodimost socialnogo predprinimatelstva naprimer dlya emansipacii i socialnoj kreativnosti Nesmotrya na to chto socialnye predprinimateli na urovne nebolshoj obshiny ili gruppy realizuyut mnogie podchas vesma innovacionnye nachinaniya na etape masshtabirovaniya ih narabotok do urovnya obshestva v celom chasto voznikayut trudnosti Soglasno nekotorym issledovaniyam ochen nemnogie lyudi obladayut predprinimatelskim talantom i navykami v sochetanii s socialno orientirovannym mirovozzreniem Takim obrazom socialnye iniciativy okazyvayutsya kompromissnymi i chasto ne dohodyat do shirokoj auditorii Poskolku ponyatie socialnogo predprinimatelstva bylo populyarizirovano sravnitelno nedavno nekotorye storonniki dannoj koncepcii govoryat o neobhodimosti razrabotki nekih standartizovannyh metodov rasprostraneniya dostizhenij socialnyh predprinimatelej po vsemu miru Dlya kachestvennogo proryva v razvitii socialnogo predprinimatelstva neobhodimo privlechenie na ego storonu kak mozhno bolshego chisla mirovyh liderov dlya chego v svoyu ochered neobhodima bolshaya razyasnitelnaya i populyarizatorskaya rabota Vovlechyonnost i sotrudnichestvo mezhdu chastnymi korporaciyami i gosudarstvennymi organami pozvolyayut privlech dopolnitelnye sredstva dlya osushestvleniya socialnyh iniciativ povyshayut podotchyotnost na oboih koncah razvivayut svyazi s nuzhdayushimisya soobshestvami otdelnymi licami ili uchrezhdeniyami Naprimer chastnye organizacii ili nekommercheskie organizacii v proshlom reshali problemy bezraboticy v soobshestvah Pri vsyom etom v nastoyashee vremya razrabotany tolko kratkosrochnye resheniya ili resheniya ne masshtabiruemye do stepeni pozvolyayushej ohvatit maksimalnoe chislo nuzhdayushihsya Gosudarstvennaya politika mogla by reshit etu problemu odnako nedostatok mezhsektoralnogo sotrudnichestva ne pozvolyaet soglasovat celi i zadachi socialnyh predprinimatelej i chinovnikov zanimayushihsya razrabotkoj socialnyh programm chto privodit k snizheniyu effektivnosti socialno predprinimatelskoj deyatelnosti Eksperty vidyat vyhod v shirokom privlechenii k predprinimatelskoj deyatelnosti teh v chih interesah ona provoditsya v izmenenii vektora prinyatij reshenij sverhu vniz k vektoru snizu vverh KommentariiNaprimer v publikacii Dzhej Benksa The Sociology of Social Movements London MacMillan 1972 socialnym predprinimatelem nazvan anglijskij filosof i odin iz pervyh socialnyh reformatorov XIX veka Robert Ouen Specialist v oblasti socialnogo predprinimatelstva Devid Bornshtejn dazhe ispolzuet termin socialnyj novator v kachestve sinonima socialnogo predprinimatelya poskolku mnogie iz nih v samom dele primenyayut v svoej deyatelnosti raznoobraznye tvorcheskie netradicionnye strategii V celom takoj razdel stal obshim mestom v issledovaniyah nastolko chto avtory poroj ironiziruyut po etomu povodu Tak Dzhejson Hejber v knige Delo dobra Novye rubezhi socialnogo predprinimatelstva angl The business of good Social entrepreneurship and the new bottom line 2016 pishet Sprosite tryoh lyudej i poluchite tri raznyh opredeleniya a Dzhordzhiya Keohane otkryvaya svoj trud Socialnoe predprinimatelstvo v XXI veke innovacii v nekommercheskom chastnom i obshestvennom sektorah angl Social Entrepreneurship for the 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors 2013 vspominaet krylatuyu frazu sudi Pottera Styuarta Uznayu kogda vizhu skazannuyu v otnoshenii pornografii V etom podhode protivopolozhnom sociologicheskomu holizmu na pervyj plan vyvodyatsya otdelnye individy i ih dejstviya a ne socialnye struktury PrimechaniyaEnterprising Ideas What is a Social Entrepreneur neopr PBS Foundation Data obrasheniya 19 iyunya 2018 Arhivirovano 10 oktyabrya 2019 goda J Gregory Dees The Meaning of Social Entrepreneurship neopr 31 oktyabrya 1998 Data obrasheniya 31 iyulya 2016 Arhivirovano iz originala 19 fevralya 2020 goda Thompson J L The World of the Social Entrepreneur The International Journal of Public Sector Management 15 4 5 2002 p 413 Zhohova 2015 s 83 84 Kikal Lajons 2014 s 139 140 Bornshtejn 2015 s 30 Martin R L amp Osberg S 2007 Social entrepreneurship The case for definition Stanford social innovation review 5 2 28 39 Wee Liang Williams John and Tan Teck Meng Defining the Social in Social Entrepreneurship Altruism and Entrepreneurship The International Entrepreneurship and Management Journal no 3 2005 353 365 Sarah H Alvord David L Brown Christine W Letts Social Entrepreneurship and Societal Transformation An Exploratory Study angl 2004 3 S 260 282 Martin Osberg 2018 s 24 David P Baron Corporate Social Responsibility and Social Entrepreneurship angl 2007 3 S 683 717 Kikal Lajons 2014 s 9 Bornshtejn 2015 s 32 Bornshtejn 2015 s 88 89 Bornshtejn 2015 s 15 Grishina 2013 s 51 52 Bornshtejn 2015 s 33 34 Bornshtejn 2015 s 34 Bornshtejn 2015 s 36 41 Kikal Lajons 2014 s 26 Bill Drayton Empathy Based Ethics A Strategic Essential neopr Forbes India 17 maya 2012 Data obrasheniya 26 iyunya 2017 Arhivirovano 16 maya 2018 goda Zvereva 2015 s 7 The Social Entrepreneur Bill Drayton neopr US News amp World Report 31 oktyabrya 2005 Data obrasheniya 1 iyunya 2009 Arhivirovano iz originala 15 marta 2012 goda About Ahoka angl Data obrasheniya 5 sentyabrya 2016 Arhivirovano 3 iyulya 2018 goda Ashoka Innovators for the Public annual report 2013 angl Data obrasheniya 21 aprelya 2015 Arhivirovano iz originala 1 dekabrya 2014 goda Boris Joseph Bridging Brazil s digital divide UPI NewsTrack February 22 2001 Bornshtejn 2015 s 403 C Leadbeater The Rise of the Social Entrepreneur Demos London 1997 Dr Sanjay R Ajmeri Entrepreneurship Development Raleigh North Carolina USA Lulu 2012 S 145 202 s ISBN 9781300215141 AT PNCA Gregory Dees social entrepreneurship guru neopr Ecotrust 5 noyabrya 2012 Data obrasheniya 26 iyunya 2017 Arhivirovano 21 iyunya 2017 goda Bornshtejn 2015 s 404 About us neopr Schwab Foundation for Social Entrepreneurship Data obrasheniya 11 sentyabrya 2016 Arhivirovano 11 avgusta 2018 goda Fridrih Furman Kak rabotaet filantropiya v SShA Idei i praktika resursy i organizaciya Litres 2015 ISBN 978 5 4577 4885 1 Company Overview of Omidyar Network angl Bloomberg Data obrasheniya 26 iyunya 2017 Arhivirovano 14 noyabrya 2017 goda 28 29 iyulya v g Dakka Bangladesh projdet 7 j Social Business Day organizuemyj nobelevskim laureatom premii mira professorom Muhammadom Yunusom neopr Vysshaya shkola ekonomiki 4 aprelya 2016 Data obrasheniya 11 sentyabrya 2016 Arhivirovano 23 sentyabrya 2016 goda Kevin Davis Angelina Fisher Benedict Kingsbury Sally Engle Merry Governance by Indicators Global Power through Classification and Rankings OUP Oxford 2012 S 405 409 504 s ISBN 0191632783 9780191632785 Arhivirovano 23 sentyabrya 2016 goda Marc J Lane The Mission Driven Venture Business Solutions to the World s Most Vexing Social Problems John Wiley amp Sons 2015 S 215 220 288 s ISBN 1118336054 9781118336052 Arhivirovano 23 sentyabrya 2016 goda Georgia Levenson Keohane Social Entrepreneurship for the 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors McGraw Hill Professional 2013 S 97 263 s ISBN 0071801677 9780071801676 Arhivirovano 23 sentyabrya 2016 goda Kikal Lajons 2014 s 267 Pozdnyakova S V Kraudfanding v socialnom predprinimatelstva Uchenye zapiski Tambovskogo otdeleniya RoSMU 2015 4 Kikal Lajons 2014 s 268 Chris Hughes Jumo and GOOD Combine Forces to Create Content and Social Engagement Platform Arhivnaya kopiya ot 28 sentyabrya 2011 na Wayback Machine Jumo blog August 17 2011 Zvereva 2015 s 8 Johanna Mair Ignasi Marti Social entrepreneurship research A source of explanation prediction and delight Journal of World Business no 1 2006 36 44 Sidorov 2015 s 10 Bornshtejn 2015 s 153 Kikal Lajons 2014 s 30 Jerr Boschee Merging Mission and Money A Board Member s Guide to Social Entrepreneurship neopr Social Enterprise Canada 1998 Data obrasheniya 31 iyulya 2016 nedostupnaya ssylka Debbi D Brock Susan D Steiner Social Entrepreneurship education Is it achieving the desired aims neopr Universitat de Barcelona 2008 Data obrasheniya 31 iyulya 2016 Arhivirovano iz originala 17 avgusta 2016 goda Kikal Lajons 2014 s 34 35 Kikal Lajons 2014 s 32 Krotenko A Obzor Socialnoe predprinimatelstvo neopr Cloudwatcher Data obrasheniya 27 iyulya 2017 Arhivirovano 6 iyulya 2018 goda Batalina M Moskovskaya A Taradina L Obzor opyta i koncepcij socialnogo predprinimatelstva s uchetom vozmozhnostej ego primeneniya v sovremennoj Rossii M GU VShE 2008 S 63 84 s Arhivirovano 6 iyulya 2018 goda Roger Martin Sally R Osberg Social Entrepreneurship The Case for Definition neopr Stanford Social Innovation Review 2007 Data obrasheniya 31 iyulya 2016 Arhivirovano 6 iyulya 2018 goda Rodzher L Martin Salli Osberg Socialnoe predprinimatelstvo nuzhdaetsya v tochnom opredelenii russkij perevod neopr NKO Evolyuciya i Filantropiya 2014 Data obrasheniya 31 iyulya 2016 Arhivirovano 24 oktyabrya 2020 goda Light 2008 p 15 Stecker 2016 p 202 Light 2010 Abu Saifan S 2012 Social Entrepreneurship Definition and Boundaries Arhivnaya kopiya ot 2 iyunya 2016 na Wayback Machine Technology Innovation Management Review Arhivnaya kopiya ot 2 iyunya 2016 na Wayback Machine February 2012 Arhivnaya kopiya ot 4 aprelya 2016 na Wayback Machine 22 27 Social Entrepreneurship and Social Business 2012 s 36 39 Let s hear those ideas The Economist 2010 08 12 Arhivirovano 2018 01 15 Data obrasheniya 2010 12 a href wiki D0 A8 D0 B0 D0 B1 D0 BB D0 BE D0 BD Cite news title Shablon Cite news cite news a Proverte znachenie daty access date spravka Goldsmith Stephen The Power of Social Innovation How Civic Entrepreneurs Ignite Community Networks for Good angl Jossey Bass 2010 ISBN 978 0 470 57684 7 Kikal Lajons 2014 s 36 Brigit Helms Five insights into the future of social entrepreneurship neopr ImpactAlpha 23 noyabrya 2022 Data obrasheniya 21 dekabrya 2022 Arhivirovano 21 dekabrya 2022 goda The Power of Unreasonable People 2008 pg 31 The Power of Unreasonable People 2008 pg 42 Hemingway Christine A Corporate Social Entrepreneurship Integrity Within Cambridge Cambridge University Press 2013 pg 135 ISBN 978 1 107 44719 6 Kikal Lajons 2014 s 140 159 Kikal Lajons 2014 s 141 Kikal Lajons 2014 s 144 145 Kikal Lajons 2014 s 146 Kikal Lajons 2014 s 143 144 Kikal Lajons 2014 s 145 Kikal Lajons 2014 s 145 146 Kikal Lajons 2014 s 147 Kikal Lajons 2014 s 149 Kikal Lajons 2014 s 159 Kikal Lajons 2014 s 149 150 Kikal Lajons 2014 s 151 152 Kikal Lajons 2014 s 153 Kikal Lajons 2014 s 153 155 Kikal Lajons 2014 s 156 158 Olga Ryabova razvitie kak trend Arhivnaya kopiya ot 3 avgusta 2016 na Wayback Machine Portal Novyj biznes socialnoe predprinimatelstvo Methodology The best countries to be a social entrepreneur 2019 angl Thomson Reuters Foundation Data obrasheniya 6 dekabrya 2019 Arhivirovano 30 dekabrya 2019 goda Bornshtejn 2015 s 403 404 Sidorov 2015 s 48 49 Lucas Walsh Rosalyn Black Naomi Berman Walking the Walk Youth Reseach in Hard Times Negotiating Ethical Challenges in Youth Research Critical youth studies angl Routledge P 43 ISBN 0415808464 Arhivirovano 2 oktyabrya 2016 goda 45 Entrepreneurs who are changing the world angl Data obrasheniya 1 iyunya 2009 Arhivirovano iz originala 15 marta 2012 goda Vajner V L Pravovoe obespechenie deyatelnosti socialnyh predprinimatelej Obzor 5 angl Bank socialnyh idej 20 iyunya 2014 Data obrasheniya 21 dekabrya 2017 Arhivirovano 22 dekabrya 2017 goda Kicaj 2016 s 195 196 Federalnyj zakon ot 26 07 2019 245 FZ O vnesenii izmenenij v Federalnyj zakon O razvitii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossijskoj Federacii v chasti zakrepleniya ponyatij socialnoe predprinimatelstvo socialnoe predpriyatie rus Oficialnyj internet portal pravovoj informacii 26 iyulya 2019 Data obrasheniya 5 avgusta 2019 Arhivirovano 5 avgusta 2019 goda Federalnyj zakon ot 2 iyulya 2021 g N 332 FZ O vnesenii izmenenij v otdelnye zakonodatelnye akty Rossijskoj Federacii i priznanii utrativshej silu chasti 1 stati 8 Federalnogo zakona Ob innovacionnom centre Skolkovo rus Rossijskaya gazeta Data obrasheniya 30 avgusta 2021 Arhivirovano 30 avgusta 2021 goda Pascal Dey Chris Steyaert Chapter 1 The books on social entrepreneurship we edit critique and imagine Social Entrepreneurship An Affirmative Critique Pascal Dey Chris Steyaert eds Cheltenham Northampton MA Edward Elgar 2018 P 1 16 ISBN 978 1783474110 Christian Seelos Johanna Mair Social entrepreneurship Creating new business models to serve the poor Business Horizons 2005 3 S 241 246 Beth Cook Chris Dodds William Mitchell Social Entrepreneurship False Premises and Dangerous Forebodings The Australian Journal of Social Issues 2003 1 S 57 72 Arhivirovano 22 iyulya 2005 goda William Drayton The Citizen Sector Becoming as Entrepreneurial and Competitive as Business angl 2002 T 44 3 Arhivirovano 27 yanvarya 2012 goda Kenny Clewett Claire Davenport From heropreneurship to activating changemakers What is the future of social entrepreneurship in Europe neopr World Economic Forum 3 noyabrya 2022 Data obrasheniya 21 dekabrya 2022 Arhivirovano 21 dekabrya 2022 goda LiteraturaDevid Bornshtejn Kak izmenit mir Socialnoe predprinimatelstvo i sila novyh idej How to Change the World Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas M Alpina Pablisher 2015 496 s ISBN 978 5 9614 5178 8 Krejg Darden Fillips Vash shans izmenit mir Prakticheskoe posobie po socialnomu predprinimatelstvu Your Chance to Change the World The No fibbing Guide to Social Entrepreneurship M Alpina Pablisher 2013 280 s ISBN 978 5 9614 4364 6 Dzhill Kikal Tomas Lajons Socialnoe predprinimatelstvo missiya sdelat mir luchshe Understanding Social Entrepreneurship The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World M Alpina Pablisher 2014 304 s ISBN 978 5 9614 4458 2 Rodzher Martin Salli Osberg Vyhodya za ramki luchshego Kak rabotaet socialnoe predprinimatelstvo Getting Beyond Better How Social Entrepreneurship Works M Eksmo 2018 240 s ISBN 978 5 04 092385 4 Batalina M Moskovskaya A Taradina L Obzor opyta i koncepcij socialnogo predprinimatelstva s uchetom vozmozhnostej ego primeneniya v sovremennoj Rossii M GU VShE 2008 81 s Institucionalnye problemy rossijskoj ekonomiki Grishina Ya S Socialnoe predprinimatelstvo kak innovacionno pravovaya osnova obespecheniya imushestvennyh potrebnostej Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im N I Lobachevskogo 2013 3 2 S 50 52 Zhohova V V Socialnoe predprinimatelstvo koncepciya sushnost i znachenie Sovremennaya konkurenciya 2015 T 9 4 52 S 77 99 Zhurakovskij V R Pravovoe regulirovanie socialnogo predprinimatelstva v Respublike Belarus i za rubezhom Minsk MPOO AKT 2017 96 s Arhivnaya kopiya ot 27 fevralya 2018 na Wayback Machine Zvereva N I Sozdanie uspeshnogo socialnogo predpriyatiya M Alpina Pablisher 2015 155 s ISBN 978 5 9614 4897 9 Kalendzhyan S O Socialnoe predprinimatelstvo pod red akademika A G Aganbegyana 2 e izd pererab M Delo 2022 237 s ISBN 978 5 85006 458 7 Kicaj Yu A Osobennosti pravovogo polozheniya socialnyh korporativnyh organizacij v Azii socialno predprinimatelskij aspekt Vestnik Saratovskoj gosudarstvennoj yuridicheskoj akademii 2016 S 195 201 Moskovskaya A A Socialnoe predprinimatelstvo v Rossii i v mire M Izdatelskij dom Vysshej shkoly ekonomiki 2011 286 s ISBN 978 5 7598 0883 1 Socialnoe predprinimatelstvo i predprinimatelstvo v socialnoj sfere teoriya i praktika M Izdatelskij dom FGBOUVPO GUU 2015 80 s ISBN 978 5 215 02767 7 Shevchuk I A Caj E L Socialnoe predprinimatelstvo Uchebnoe posobie M Direkt Media 2023 128 s ISBN 978 5 4499 3387 4 Abu Saifan S 2012 Social Entrepreneurship Definition and Boundaries Technology Innovation Management Review February 2012 22 27 Jason Haber The business of good Social entrepreneurship and the new bottom line Entrepreneur Press 2016 128 s ISBN 978 1 215 61308 336 9 Georgia Levenson Keohane Social Entrepreneurship for th 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors N Y McGraw Hill 2013 273 s ISBN 978 0 07 180168 3 Social Entrepreneurship and Social Business An Introduction and Discussion with Case Studies Wiesbaden Springer Gabler 2012 227 s ISBN 978 3 8349 7093 0 Charles Leadbeater The Rise of the Social Entrepreneur 1997 ISBN 1 898309 53 1 Joanna Mair Jeffrey Robinson and Kai Hockerts Social Entrepreneurship Palgrave 2006 ISBN 1 4039 9664 4 Muhammad Yunus angl Laurence Lehmann Ortega Building Social Business Models Lessons from the Grameen Experience April June vol 43 n 2 3 Long Range Planning 2010 p 308 325 Jacques Defourny Marthe Nyssens Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States Convergences and divergences Journal of Social Entrepreneurship 2010 Vol 1 Issue 1 pages 32 53 Social Entrepreneurship The Case for Definition Sally R Osberg and Roger Martin Michelle J Stecker Tonia L Warnecke Carol M Bresnahan Social Entrepreneurship and the nonprofit in developing countries Routledge Handbook of Entrepreneurship in Developing Economies Colin C Williams Anjula Gurtoo Routledge 2016 P 198 2014 ISBN 978 1138849143 Paul C Light The Search for Social Entrepreneurship Brookings Institution Press 2008 295 s ISBN 978 0815752110 Paul C Light Driving Social Change How to Solve the World s Toughest Problems Wiley 2010 224 s ISBN 978 0470922415 Peredo A M amp McLean M 2006 Social Entrepreneurship A Critical Review of the Concept Journal of World Business 41 1 56 65 John Elkington and Pamela Hartigan The Power of Unreasonable People How Entrepreneurs Creates Markets to Change the World Harvard Business Press 2008 ISBN 1 4221 0406 0 Robert Gunn and Christopher Durkin Social Entrepreneurship A Skills Approach Policy Press 2010 Toward A Positive Theory of Social Entrepreneurship On Maximizing Versus Satisficing Value Capture By Alejandro Agafonow Journal of Business Ethics Vol 125 No 4 pp 709 713 2014 DOI 10 1007 s10551 013 1948 z Value Creation Value Capture and Value Devolution Where Do Social Enterprises Stand By Alejandro Agafonow Administration amp Society 24 November 2014 DOI 10 1177 0095399714555756 Class on Social Entrepreneurship from Prof Hockerts Copenhagen Lombard K J 2012 Social entrepreneurship in youth culture Organics Russell Simmons and Emile XY Jensen Journal for Cultural Research 16 1 1 20 SsylkiThe best countries to be a social entrepreneur 2016 angl Thomson Reuters Foundation Data obrasheniya 27 fevralya 2018 Eta statya vhodit v chislo izbrannyh statej russkoyazychnogo razdela Vikipedii

16 Июл, 2025 / 16:41
NiNa.Az

NiNa.Az

NiNa.Az - Абсолютно бесплатная система, которая делится для вас информацией и контентом 24 часа в сутки.
Взгляните
Закрыто
© 2019 NiNa.Az - Все права защищены.
Авторские права: Dadash Mammadov